提升领导执行力36计.docVIP

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  • 2017-01-07 发布于贵州
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提升领导执行力36计提升领导执行力36计

提升干部执行力三十六计(一) 领导之友 2012年11期   引 言   一   环境就是吸引力,环境就是创造力,环境就是竞争力,环境就是生产力。   ——中共河北省委书记张庆黎   改善发展环境,审批是源头,服务是保障,能力是基础,领导是关键。   ——河北省省长张庆伟   着力改善发展环境,着力改善生态环境,重在执行。   二   “黄金发展期”与“矛盾凸现期”同在,“成功的喜悦”与“成长的烦恼”并存,“繁荣的城市”与“落后的乡村”相伴,“经济的繁荣”与“生态的治理”同步……这是复杂多变的国际国内形势对各级干部执政能力的现实拷问。《提升干部执行力三十六计》试图以全新的视角,鲜活的案例,精彩的点评,从操作层面上回答如何成功破解上述发展难题。   第一计 登高望远   关键词:   “科学发展是一江春水,盲目发展是一潭死水”。   经典案例:   上海的实现“两个率先”、建设“四大中心”发展战略。   天津的滨海新区发展战略。   山东的“一蓝一黄”发展战略。   河北的建设沿海经济社会发展强省战略。   核心提示:   “悠悠万事,发展为大”。我们倡导的发展不是盲目的,而是科学的。登高望远绝非“好高骛远”,而是在科学发展的轨道上又好又快地发展。   又好又快所追求的“好”,是速度、质量、效益相协调,消费、投资、出口相协调,人口、资源、环境相协调的“好”。   又好又快

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