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国产手机营销策划案 --步步高 一、市场现状分析 二、营销环境分析 三、SWOT分析 四、步步高手机现状分析 五、营销战略 六、营销策略 一、市场现状分析 1.市场竞争激烈 2.形成原因 ①盲目打造国外市场,盲目追求销量,最终忽视了利润。 ②缺乏高端差异化产品研发,没有形成很好的品牌。 ③国产手机产品质量服务跟不上 ④渠道单一 二、营销环境分析 (一)宏观环境 1、政治法律环境 2、经济环境 3、技术分析 (二)、微观环境分析 1、同行业竞争者 2、潜入的进入者 3、替代品 4、消费者 三、SWOT分析 1、优势 ①本土优势。 ②营销优势。 ③ 成本优势 2、劣势 ①品牌不强。 ②核心技术缺乏,技术研发速度慢。 ③竞争停留在经营层面 四、步步高手机现状分析 营销理念 产品 渠道 品牌推广 五、营销战略 市场细分 目标市场选择 市场定位 六、营销策略 (一)产品策略 口号:严格完善产品质量控制与检验,更加专业化,勇于创新及产品研发. 1提高性能,以诺基亚为榜样 2丰富多元或外形 3加强质量 亲情产品: 老人手机 儿童手机 环保型手机—全触摸太阳能 多媒体手机—迷你小电脑 环保手机—全触屏太阳能 (二)价格策略 价格也由低到高不等,可以满足不同消费者的需求 (三)渠道策略 对渠道进行大幅改革,最大化的缩减渠道距离,降低运营成本,提高产品流通和资金周转速度。 (四)促销 1.向名人赠送限量版手机节假日促销 2.节假日促销 3特色新品发布会 4.广告媒体宣传 5.进行路演 6.以旧换新 * * 3、机会 ①手机价值链的分散催生了国产手机的独到优势。 ②中国手机市场容量增量的巨大市场空间 4、威胁 ①零关税实施将国产手机置于前线 ②国内手机赖以制胜的营销优势、广告宣传、机型设计的优势持久生命力不强 ③生产能力严重过剩阻碍了国产手机成本的降低 *

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