采购部工作总结汇编.ppt

贵州一帆安全技术有限责任公司 目 录 第一部分 工作情况概述 第一部分工作情况概述 第一部分工作情况概述 第二部分2013年度主要合作供应商 第三部分工作存在的问题 第四部分2014年工作计划 贵州一帆安全技术有限责任公司 4 3 采购部2013年工作总结与2014年工作计划 4 工作情况概述 1 2 3 2013年度主要合作供应商 工作存在的问题 4 5 2014年工作计划 1、在过去的一年里，部门严格按照公司采购流程管理制度，极力控制采购成本，保质保量快速有效的完成了各项采购任务， 2012年至2013年完成采购项目金额共计361万元，其钢材采购金额为114万，占采购金额的31%。阀门管件、水泵设备采购金额为98万，占采购金额的27%。报警设备及电线电缆采购金额为68万（含恒大甲供电线），占采购金额的19%。防排烟及防火门采购金额为65万，占年采购金额的18%。灭火器、应急照明及其他辅材采购金额为4万，占年采购金额的1%。 2、2013年我部门采取自己取货清点送货制度，及时补给。降低运费支出，清楚工地材料情况，提高施工效率。 3、与2012年相比我部门加大对台账的管理登记，和市场价格的收集登记，从而保障有账可查，有价可比。 4、优化了供应商的付款条件，争取了更多家供应商的月结和延期付款，为我司提高了资金的运作效率。 5、加强对供应商供货质量的管控，要求供应商出货时必须提供合格证和检验报告，从而也方便技术部做资料。 6、材料出现质量时我部门及时协调，要求供应商提供彻底解决问题的措施，问题严重者采取重罚甚至及时更换供应商，保证在以后的材料中避免同样问题的再次发生。 1、金港钢材物资有限公司 2、恒通钢材物资有限公司 阀门管件 钢材 1、贵州汇之源贸易有限公司 1、重庆渝丰电缆贵州办事处 2、新贵峰阀门有限公司 1、海湾安全技术有限责任公司 1、贵州一帆防火门厂 水泵 2、上海起帆电缆贵州办事处 防火门/卷帘 电线电缆 报警设备 1、江西新瑞鸿泵业贵州办事处 1、山东格瑞德贵阳办事处 防排烟 工作存在的问题 材料申购无计 划性，运输成本 增加，工作效率 低下 与财务部、技术部 、项目部的沟通 协调需要加强 对施工合同、标书 工程量缺乏了解， 没能及时掌控材料 超购或少购问题。 工作计划 1、健全采购工作流程、制度、规范。 2、加强对施工合同了解和工程量材料掌握。 3、开发更多优质供应商，完善材料价格信息库 4、加强与各部门沟通，不断学习专业知识，及时完成各项采购工作 4 3 谢 谢！ 最后，感谢公司所有领导和同事，今天的进步离不开大家的帮助 和支持，是大家的协同和支持使我进步。总之，2014年我会以一颗感 恩的心，不断学习，努力工作。和大家一起齐心协力，用我们全部 的激情和智慧，为一帆这艏航空母舰增添动力，驶向成功!