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浙江庆元欧迪实业有限公司 《员工手册》 （2014年11月 第一版） 目录 前言——————————————————————————03 第一章 员工录用————————————————————05 第二章 员工成长与发展—————————————————08 第三章 食宿管理————————————————————09 第四章 安全生产与工作环境———————————————10 第五章 员工薪酬与福利—————————————————12 第六章 公司纪律————————————————————19 第七章 奖惩制度————————————————————23 第八章 生效日期及修改—————————————————27 前言 《员工手册》是公司正常、有序运作的整体规范，是每一位员工必须遵守和执行的行为准则。本手册适用于本手册的持有者。本手册内有关公司当前的政策，将为公司员工提供信息和指导。员工应认真学习和理解本手册，并在履行劳动合同期间严格遵照执行。若本公司有新的规定出台时，以新规定为准。 第一章 员工录用 第一条 录用原则 1．1．1公司根据公司的特点，按公平竞争、业务水平、敬业精神、任人唯贤的用人优用。 1．1．2公司内部若有空缺或有新职时，可能由内部晋升或调职，当出现公司内部无合适人选、需求量大内部人力不足或需特殊技能或专业知识须对外招聘时，则进行对外招募。 1．1．3新员工录用手续，全部由公司行政部门负责办理。 第二条 报到 1．2．1应聘者在收到本公司录用通知书后，应及时与原单位解除劳动关系并办妥一切必要的离职手续。 1．2．2新员工报到时，按公司要求的各项文件递交行政部，以便公司能及时与新员工订立劳动合同，办理正式录用手续。员工应保证其向公司提供的所有资料是真实有效的。 1．2．3公司将为员工建立内部个人档案，记录员工各种人事、培训等记录。员工个人资料变更，如住址、电话、婚姻、子女状况等，应尽快呈报人力资源部。避免紧急情况下的不便。员工还应向人力资源部提供其它资料，如：通过各类考试、技能职称、学历的变化等， 以便在有机会培训、晋升、职位空缺时受到优先考虑。 1．2．4员工入职7天内，行政部负责培训《员工手册》内容，并由员工书面签字确认。 第三条 劳动合同 1．3．1本公司实行劳动合同制度，凡本公司员工均需按《劳动合同法》规定，签署劳动合同。 1．3．2合同期限：根据员工的职级与公司协商确定。 第四条 试用期 1．4．1公司新员工入职须经过试用期。 1．4．2公司根据法律相关规定和合同期限来规定试用期。 1．4．3试用期间，员工的直接主管会对员工的工作业绩和岗位素质能力及时进行评估，以确定员工是否通过试用期。 1．4．4试用期间，员工表现经考核未达到公司录用条件的（包括岗位职责要求与素质能力要求），公司可解除其劳动合同，但须以书面形式通知员工。员工在试用期内辞职，须提前3天将书面申请递交上级主管。 第五条 工作时间 1．5．1公司执行国家规定的劳动时间，并根据生产经营需要，实行标准工时制度或者其他工时制度，员工具体工作时间按其所在部门规定执行。 第六条 岗位安排与调动 1．6．1新员工岗位安排，由行政部提出建议，报厂长或总经理批准。 1．6．2根据业务需要，员工需要调动进行工作调动，由部门主管或行政部提出申请，行政主管审核后，报厂长或总经理批准，才能开始调动。 1．6．3公司按照劳动合同约定的岗位为员工安排工作，但是员工服从公司根据业务需要进行长期或临时性的岗位调整。 第七条 员工离职 1．7．1员工离职应提出辞职申请，经行政部主管审核后，报厂长或总经理批准。 1．7．2公司批准员工辞职申请，员工应经过岗位工作交接，领用物品退还，结清财务款项。 1．7．3办理好以上事项后，行政部可以开给离职证明，结清工资。 第二章 员工成长与发展 第一条 员工是公司最宝贵的财富，员工的素质是公司前途的保障。员工的成长与发展视为企业发展的使命与目标之一，全力帮助员工获得在品格素质、知识技能及员工形象方面的不断提升。公司以人为本，以投资于人力资源为首要任务，并建立了一套完整的培训课程、体系和个人发展计划。 第二条 主要目的是：能有系统地协助员工提高业务、素质、管理理论和外语水平。获得全面的培训和实践经验，进一步提高工作能力。公司提供良好的个人发展条件，以充分发挥员工的潜力。 第三条 我们鼓励员工积极参加培训，充分利用一切机会，在公司发展的前提下，成功发展个人事业前途。 第三章 食宿管理 第一条 就餐 3．1．1未到就餐时间，又无特殊情况者，不得进入厨房提前就餐。 3．1．2凡