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2017-01-07 发布于北京
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[第一章创业概述

1.4 创业思维应对不确定性的创业型的思维和行为方式创业思维的五大原则原则1：二鸟在林，不如一鸟在手。原则2：可承受损失原则3：吸引更多的人加入进来原则4：柠檬水原则原则5：飞行导航员原则如何培养和强化创业思维创造性思考批判性思考系统性思考 HOW WHY WHY not 3.整合资源人财物 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4.创建新企业或是新事业公司制度设计企业注册经营地址的选择确定进入市场的途径 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 5.实现机会价值新企业的生存与成长如何争取到第一个顾客如何从竞争对手那里把顾客抢夺过来 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 6.收获回报企业家≠慈善家 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1.3 创业的类型创业分类的常见维度谁在创业在哪里创业创业效果 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1.生存型创业与机会型创业生存型创业：创业行为出于别无其他更好的选择，即不得不参与创业活动来解决其所面临的困难机会型创业：创业行为的动机出于个人抓住现有机会并实现价值的强烈愿望 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 机会型和生存型的创新潜力差异创业类型机会型创业生存型创业总体样本创新潜力创新 20.7% 14.3% 8.8% 模仿 25.9% 42.9% 17.9% 创新/模仿 0.80 0.33 0.49 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client P