- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
1、安全生产概况 安全生产: 是指在劳动生产过程中,努力改善劳动条件、克服不安全因素,防止事故发生,使劳动生产在保证人员安全健康和财产安全的前提下顺利进行。 安全生产“十二字方针” “安全第一” 要求我们在工作中始终把安全放在第一位。当安全与生产、安全与效益、安全与进度相冲突时,必须首先保证安全,及生产必须安全,不安全不能生产。 “预防为主” 要求我们在工作中是个注意预防安全事故发生。在生产各环节要严格遵守安全生产管理制度和安全技术操作规程,认真履行岗位安全职责,防微杜渐,防患于未然,发现事故隐患要立即处理,自己不能处理的要及时上报,积极主动的预防事故的发生。 “综合治理” 就是综合运用经济、法律、行政等手段,人管、法治、技防多管齐下,并充分发挥社会、职工、舆论的监督作用,实现安全生产的齐抓共管。“综合治理”是党和政府在总结了近半年来安全监管实践经验的基础上做出的重大决策,体现了安全生产方针的新发展。 4、铸造安全操作 铸造行业的工艺较多,一般有砂型铸造、熔模铸 造(失蜡铸造)、金属型铸造(重力铸造)、压力 铸造和离心铸造等。对于砂型 铸造的工种也较多,一般有造 (芯)、合型、熔炼、浇注、落 砂、清理等工种。所以涉及到 安全生产的要求也较多。 (4)严格遵守公司有关安 全生产规章制度 “五严禁” 1.严禁在禁火区域吸烟、动火 2.严禁在上岗前和工作时间饮酒 3.严禁擅自移动或拆除安全装置和安全标志 4.严禁擅自触摸与已无关的设备、设施 5.严禁在工作时间串岗、离岗、睡岗或嬉戏打闹。 2、从业人员安全须知 (5)做到“三不伤害” 1.不伤害自己 2.不伤害他人 3.不被他人伤害 4.两人以上共同作业时注 意协作和相互联系 5.立体交叉作业时要注意 安全 2、从业人员安全须知 (6)正确佩戴使用劳动防护用品 劳动防护用品按照人体防护部位分为十大类: ①头部防护用品 ②眼面防护用品 ③听力防护用品 ④呼吸防护用品 ⑤手臂防护用品 ⑥躯体防护用品 ⑦足腿防护用品 ⑧坠落防护用品 ⑨皮肤防护用品 ⑩其它防护用品 2、从业人员安全须知 (7)生产区域行走的安全规则 1.在指定的安全通道上行走。 2.横穿通道时,看清左右两边确认无车辆行驶时才可以通行。 3.禁止在正进行吊装作业的设施下行走。 4.不准在吊运物件下通行或停留。 5.在沾有水或油的地面或楼梯上行走时要特别注意防滑跌。 2、从业人员安全须知 (8)开工前的准备工作 ,完工后的安全检查1.开工前 了解生产任务、作业要求和安全事项。 2.工作中 检查劳动防护用品穿戴、机械设备运转安全装置是否完好。 3.完工后 应将阀门、开关关好:气阀、水阀、天然气、电气开关等; 整理好用具和工具箱,放在指定地点; 危险物品应存放在指定场所。 2、从业人员安全须知 班组是企业的基层组织,是加强企业管理,搞好 安全生产的基础。国家有关安全生产的方针、政策、 法规、条例等最终都要在班组里落实。企业生产管理 中的一系列安全措施、控制措施,都要依靠班组长组 织员工具体实施。设备设施都要由班组员工去正确操 作和维护。总之,整个企业要靠班组来维持正常运行。 3、班组安全管理 班组安全管理的意义和特点 班组是由两个以上职工组成的工作集体,是企业从事生产活动的基本单位,也是进行生产和日常管理活动的主要场所。 (1)班组安全管理的意义 在生产中,一个班组发生事故,就会使生产脱节,影响局部甚至整个企业的生产秩序,造成严重的后果。 3、班组安全管理 从安全角度来说,班组是控制事故的前沿阵地,是企业安全管理的基本环节,加强班组安全建设是企业加强安全生产管理的关键,也是减少伤亡事故和各类灾害事故最切实、最有效的办法。 班组是一个完善的组织机构,麻雀虽小,五脏俱全。班组长既是基层管理者,也是中层管理干部的重要来源,许多优秀的车间主任、科长,甚至厂长,都来自于班组长。 3、班组安全管理 班组日常管理是一个大杂烩,质量、安全、生产、工艺、劳动纪律、员工关系……,一应俱全。班组是一个锻炼人才的摇篮,经历了酸甜苦辣的磨炼,才能胜任今后更加复杂、更加高层的管理。 3、班组安全管理 范围相对较小,人员相对较少,不容易形成安全死角; (2)班组安全管理的特点 车间、班组成员在生产过程中时时刻刻会遇到安全问题,绝大多数问题需要靠自己开动脑筋,采取措施加以解决。 车间、班组开展安全活动,召集容易、时间段、次数多,面对现实、针对性强、印象深刻,这有利于唤起职工的注意力,以便迅速解决问题。 3、班组安全管理 (3)如何做好班组安全管理工作 1.要有一个合格的领头人 如果是一只绵羊在率领一群狮子,那么这群狮子也就不再是狮子了。
文档评论(0)