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试论如何提升国有企业人力资源管理效率 　　摘要：实现国有企业的深度发展，人力资源是关键，当前，人力资源的管理已经在现代市场竞争中上升到战略性的高度，因此说，要实现国有企业的长远发展，一定要加强人力资源管理工作，有效提升管理效率。本文就围绕此问题展开论述。 　　关键字：国有企业 人力资源管理 效率提升 影响因素 具体措施 　　当前情况下，国有企业的经营管理在进行着深刻的变革，企业中人力资源管理的作用和地位也在凸显。国有企业的管理者已经充分的认识到，要想使企业形成强大的竞争力，提升企业在经济时代的核心能力，就需要建立起科学的人力资源管理体系，不断提升人力资源的管理效率。本文就以此为中心，分析影响企业人力资源管理效率的因素，并指出提升人力资源管理效率的具体措施。 　　一 影响国有企业人力资源管理效率的因素 　　对于企业人力资源管理效率的理解上，可以从企业内部投入和产出的意义上去衡量，也就是根据人力资源的成本投入和其相应的产出结果进行对比，既包括了用工成本的投入产生的回报，也包括了人力资源的投入所产生的附加值。无论是从哪个方面来看，企业的人力资源管理工作都会以效率的形式体现出来。那么，影响企业人力资源管理效率的具体因素有哪些呢？作为国有企业，受到传统计划经济和垄断经营的影响，在人力资源管理的战略规划、人员配置以及考核激励等方面都存在着一些问题，这些都是人力资源管理效率的影响因素。具体说来表现在以下方面。 　　首先，人力资源的管理工作缺乏科学规划，制约了管理效率的提升。众所周知，人力资源管理工作在国有企业的发展中占据着重要的地位，尤其像中铁十八局这样的大型国有企业来说，企业各分公司和子公司的数量较多，管理程序较为繁杂，没有科学系统的规划很难发挥管理的作用，也很难提升管理的效率。因此说，国有企业需要将人力资源管理工作纳入到企业的经营决策层。但是从目前的情况来看，管理工作只是停留在业务经营管理的范围内，没有上升到战略高度，这种情况的影响，就会导致企业人力资源管理工作的效率较为低下。 　　其次，人力资源的配置缺乏合理性，也是影响企业人力资源管理效率的因素之一。目前，我国的国有企业当中，存在着人才短缺和人员充足的现象，这种情况下，将会造成企业内部结构冗杂，人员配置方式和企业的实际不相符，造成企业成本的上升和人力资源的浪费，也会制约企业对于人才的开发和培养，降低了企业人力资源管理的效率，使得管理工作的真正效用不能够充分的发挥。 　　最后，人力资源管理工作没有真正走向市场也是影响管理效率的一个重要因素。随着市场经济的发展，企业的竞争面向全球市场，而对于人力资源的管理也要及时的把握市场动向，人员的引入机制也要广泛的参与到市场竞争，充分的实现人力资源管理的价值。市场因素是关键因素，要提升人力资源管理工作的效率，一定要紧跟市场发展潮流，创新管理思想和管理模式。 　　二 提升国有企业人力资源管理效率的措施 　　上文中对管理规划、人员配置以及市场三个方面对国有企业人力资源管理效率的影响因素进行了分析，从分析中可以得出，要想提升企业人力资源管理效率，一定要实现科学规划，提升人员配置的合理性，广泛的和市场融合，具体说来，主要表现在以下几个方面。 　　首先，要提升国有企业人力资源管理效率，需将其和提升企业的经营效率相连接。当前，我国的国有企业内部体制改革工作已经基本上完成，企业已经摆脱了之前垄断经营的局面，广泛的参与到市场竞争当中，但是企业能够真正的在改革之后按照现代企业制度的标准去经营和发展，则需要从观念到具体制度，再到管理方法方面实现转变。在这个过程中，人力资源管理效率的提升是现代国有企业实现转变的核心任务。为此，在提升管理效率的同时，需要将其和企业的经营效率相连接，强化人力资源管理各要素的整合作用，能够从战略上提升人力资源管理工作的地位，并且能够制定出合乎企业经营发展的管理方案，建立起和市场相连接的人员配置机制，以此来提升人力资源管理的效率。总体来说，就是要和国有企业的自身经营发展紧密联系，这样才能够实现人力资源管理效率和企业经营发展效率的双向提升。 　　其次，要提升国有企业人力资源管理效率，需匹配战略营造企业和谐文化。在国有企业的发展中，要将人力资源管理工作上升到企业的战略层面，且每个环节和每个方面的管理安排需要和企业未来经营和发展的目标相匹配，营造出和谐的企业文化。例如对于企业人力资源管理中的人员招聘和培训，以及人员的开发和培养等，都需要和企业的发展规划和企业文化紧密相连，这样才能够确保人力资源能够最大化的实现企业的发展目标。从另一个层面上来讲，人力资源管理工作也是企业文化中的一个方面，人力资源管理效率的提升和企业文化的营造发展有着相辅相成的关系，一方发展的良好，能够为另一方的进步提供前提和空间。因此说，要想提升国有企业人