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采购与供应中的合同与关系管理 第一章：商务关系概论 第一章：商务关系概论 第一章：商务关系概论 第一章： 商务关系概论 第一章：商务关系概论 第一章：商务关系概论 第一章：商务关系概论 第一章：商务关系概论 第一章：商务关系概论 第一章：商务关系概论 第一章：商务关系概论 第一章：商务关系概论 第一章：商务关系概论 第一章：商务关系概论 第一章：商务关系概论 第一章：商务关系概论 第一章：商务关系概论 第一章：商务关系概论 第一章：商务关系概论 第一章：商务关系概论 第一章：商务关系概论 第一章：商务关系概论 第一章：商务关系概论 第一章：商务关系概论 第一章：商务关系概论 练习题 一、买方与供应商以何种方式来体现相互的承诺？ 二、买方与供应商互动的质量是什么意思？ 三、在何种情况下投资于协作性关系是值得的？ 四、定义外部供应链? 五、什么是内部供应链？ 六、内部客户概念的意思是什么？ 七、采购在什么情况下会扮演内部顾问的角色？ 八、伙伴式供应源搜寻在什么情况下是合适的？ 第二章 · 关系组合的规划 第二章 · 关系组合的规划 第二章 · 关系组合的规划 第二章 · 关系组合的规划 第二章 · 关系组合的规划 第二章 · 关系组合的规划 第二章 · 关系组合的规划 第二章 · 关系组合的规划 第二章 · 关系组合的规划 第二章 · 关系组合的规划 第二章 · 关系组合的规划 第二章 · 关系组合的规划 第二章 · 关系组合的规划 练习题 1、列出关系管理中包含的活动？ 2、对于买方来说，划分供应组合有什么好处？ 3、请列出买方感兴趣的风险种类？ 4、请指出供应链交易中，交易型方法与关系型方法的区别 5、如何用概率与影响计算出风险？ 6、什么是供应定位模型？ 7、解释采购人员所有的帕累托分析 8、试解释与风险评估栅格的每个栅格相对应的行动计划。 第三章：竞争环境 第三章：竞争环境 第三章：竞争环境 第三章：竞争环境 第三章：竞争环境 第三章：竞争环境 第三章：竞争环境 第三章：竞争环境 第三章：竞争环境 第三章：竞争环境 第三章：竞争环境 第三章：竞争环境 第三章：竞争环境 第三章：竞争环境 第三章：竞争环境 第三章：竞争环境 第三章：竞争环境 第三章：竞争环境 第三章：竞争环境 第三章：竞争环境 第三章：竞争环境 第三章：竞争环境 第三章：竞争环境 第三章：竞争环境 第三章：竞争环境 第三章：竞争环境 第三章：竞争环境 第三章：竞争环境 第三章：竞争环境 第三章：竞争环境 练习题 1、区分公司的内部、微观和宏观环境？ 2、外部环境以什么方式对组织施加影响？ 3、针对STEEPLE的每个标题，请列举几个环境因素？ 4、如何利用SWOT分析来帮助制定战略？ 5、列出波特的五种势力？ 6、请列出进入一个行业可能遇到的障碍。 7、列出波特五力模型的局限性？ 8、列出公司实现产品或服务差异化的途径？ 第四章：增值型供应链关系 第四章：增值型供应链关系 第四章：增值型供应链关系 第四章：增值型供应链关系 第四章：增值型供应链关系 第四章：增值型供应链关系 第四章：增值型供应链关系 第四章：增值型供应链关系 第四章：增值型供应链关系 第四章：增值型供应链关系 第四章：增值型供应链关系 第四章：增值型供应链关系 第四章：增值型供应链关系 第四章：增值型供应链关系 第四章：增值型供应链关系 第四章：增值型供应链关系 第四章：增值型供应链关系 第四章：增值型供应链关系 第四章：增值型供应链关系 第四章：增值型供应链关系 第四章：增值型供应链关系 第四章：增值型供应链关系 第四章：增值型供应链关系 第四章：增值型供应链关系 第四章：增值型供应链关系 第四章：增值型供应链关系 第四章：增值型供应链关系 第四章：增值型供应链关系 练习题 1、请列出波特价值链模型中的主要活动和次要活动？ 2、根据价值链模型，采购是如何增加价值的？ 3、对于增值，请区分财务的角度和营销的角度？ 4、大野耐一发现的七个浪费是什么？ 5、请区分价格分析与成本分析？ 6、列出积极的供应商关系管理的有点？ 7、列出精溢思维的五个关键原则？ 8、供应商可以什么方式来为产品开发过程做出贡献？ 第五章：合同履行的基础 第五章：合同履行的基础 第五章：合同履行的基础 第五章：合同履行的基础 第五章：合同履行的基础 第五章：合同履行的基础 第五章：合同履行的基础 第五章：合同履行的基础 第五章：合同履行的基础 第五章：合同履行的基础 第五章：合同履行的基础 第五章：合同履行的基础 第五章：合同履行的基础 第五章：合同履行的基础 第五章：合同履行的基础 第五章：合同履行的基础 第五章：合同履行的基