科技进步管理办法..docx

新疆金川热电有限责任公司争创第二师铁门关市科技进步先进单位实施方案生技部2015年2月新疆金川热电有限责任公司争创第二师铁门关市科技进步先进单位管理办法一、总则1. 为了加强新疆金川热电有限责任公司（以下简称公司）的科技管理工作，鼓励员工积极进行科技攻关，解决生产中存在的关键技术问题，同时学好和用好新技术、新工艺，提高专业技能，提升我公司科技工作水平特制定本办法。2.科技进步对于金川热电有限责任公司的定义：科技进步管理活动包括：节能减排技术的应用、技术改造、新技术应用、新工艺应用、修旧利废、QC活动、“五小成果技术应用”、合理化建议、职称的评定以及发表职称论文等活动3. 本办法适用于公司生产技术部管理工作，有关施工单位(或分场)的相关工作应符合本办法。二、管理机构和职责1. 公司成立科技进步管理领导小组。组长：王建军副组长：王世亮、张文兴、沈新建成员：张爱民、赵林、王洪、白正斌、甄超群、陈琮、王鹏、肖代春、宋国江、孙兴雨、汤陪江、韩建虎2. 公司生产技术部实行副总经理领导下的生产技术部部长负责制；生产技术部负责全厂科技项目归口管理(包括生产组织与对外协调等)。3. 成立公司科技进步管理领导小组，其职责是研究审定全厂科技发展规划和年度计划，负责全厂科技成果的评审与奖励，研究审议科技经费的投入等重大问题，公司科技工作领导小组每年至少召开2次专门会议研究解决上述问题。4. 由生产技术部组织履行科技工作管理的相关职责，指导各部门、分场技术革新、技术攻关活动，对科技成果进行收集和审查，提出奖励意见，并做好科技信息的反馈工作。三、科技项目管理1．对生产实际，提出科研课题，有明确科技进步目标，积极参与新技术、新工艺、节能减排技术的应用以及QC小组活动等。2.每年5月1日前，生产技术部向各部门、分场征集科技项目、技术革新、改造计划（包括实施方案和技术，经济效益两方面的论证）、QC小组活动。3.科技进步领导小组在6月1日前开专题会议对征集的方案进行评选，选出具有良好前景的方案进行重点扶持实施。必要时组织联合攻关小组，对科技进步项目进行攻关。4.对于公司重点扶持的科技进步项目，要明确各级人员职责，调动员工参与科技进步活动积极性，依靠技术创新，促进企业发展。5. 申报、评审与鉴定科技成果应具备的条件：（一） 技术革新工作业已完成，并达到一定的试用期；（二） 有完整的技术资料，包括改进革新前后情况，改进与革新的原因、结构、原理，取得的效益及尚存在的问题。（三） 技术革新、技术改进项目成果的申报由项目负责人填写，申报须附必要的技术图纸、方案，并写明技术效果以及节约或创造的价值等，经所在部门签署意见。6.科技成果的申报、管理准备等工作由生产技术部和项目执行单位负责。7.科技成果的评审、鉴定工作由科技进步管理领导小组于8.对于较大科技进步项目的评审、鉴定工作，先由科技进步管理领导小组评审、鉴定，若符合兵团、农二师科技进步奖励以及获得专利的要求，由生产技术部联系兵团或农二师科技局工作人员进行评审、鉴定。7. 内部的技术改造、技术革新成果由生产技术部提交审核成果的经济效益和社会效益，并提出奖励意见，报公司领导审批。8.加强电力科技信息的交流，利用现代科技手段建立科技进步管理网络；加强与科研机构、高等院校的科技协作。9. 建立公司科技管理机制，按照科技项目管理奖励办法，奖励优秀科技成果。四、附 则1. 本办法由公司科技工作组领导小组负责解释。2. 本办法自发布之日起生效。 金川热电有限责任公司2015年2月4日新疆金川热电有限责任有限公司科技项目管理奖励办法根据《新疆金川热电有限责任公司争创第二师铁门关市科技进步先进单位管理办法》的规定，为更好地促进公司科技进步和技术革新、以及对于新工艺、新技术、节能减排技术等的应用，特制定本办法。1.适用范围本办法适用于公司生产系统的科技进步管理工作，包括生产技术部、安全监察部，运行分场、化学分场、热控分场、检修分场以及燃运公司。2.工作要求2.1各部门、分场申请的科技进步管理项目需要阐明项目的概况、项目的基本实施方案、人员组成等信息。2.2所有科技进步管理项目要求有负责人，由负责人对科技进步管理项目全权负责。2.3项目所需的额定经费，应本着节约的原则，并有合法的经费使用凭证，符合财务管理的要求。2.4项目完成后，由生产技术部组织评审，并给予鉴定结论。2.5项目实施过程中必须遵守有关法律法规。3.奖励办法3.1考核评比活动3.1.1生产技术部每半年对各部门、分场根据《科技进步目标责任制考核指标及评分细则》的评分进行收集排名并归档，在每年年终进行第二次排名，并由生产技术部根据得分情况主持年终的评比活动，在评比中获得第一名部门或分场，给予500元奖励，获得最后一名的部门或分场，考核300元。3.2科技进步奖励项目3.2.1科技进