电力市场课稿.ppt

三、电力市场化变革面临的挑战 90年代前，电力行业规划人员习惯以十年为尺度思考问题。 大型电站建设周期以十年计，建成后，至少运行30年。 融资不是问题：由于垄断电力系统财源不断，足以在相当长的时间内支付各种支出。 市场化后，参与者只关心目前，不会考虑2020年或更远。 变革造成的最大问题是缺乏长期远见： 三、电力市场化变革面临的挑战 需要精良的、深思熟虑的电力市场设计 电力生产的特性——发、输、配、用电的同时性，使得电力系统需要统一协调与集中控制，满足供电的安全可靠性要求； 传统垂直一体化管理的命令方式，能够很好地实现电力系统的统一协调与集中控制； 然而，市场是以分散决策为根基的； 电力市场必须通过精良的市场设计，实现电力系统的协调、控制。 三、电力市场化变革面临的挑战 电力自由化引发的其他问题： “搁浅成本”。 如何分配收益和风险。 各种规则既繁琐复杂又有相当的主观性，变化迅速，令人困惑。 收购和吞并。 四、电力市场化带来的改变 体制变化：解捆与重组 垄断经营-市场竞争 电力系统运行：命令方式-自由交易 负荷：DSM，价格响应 发电：通过交易购买 更多选择 电价：固定-变动 管制-监管：市场规则、市场力监管 输配电公司管制 五、中国电力市场化改革的崎岖之路 1997年，国家电力公司的成立标志着我国电力市场化改革的开始，“政企分开，打破垄断，引入竞争，优化资