供电企业的营销债权性不良资产管理.docVIP

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供电企业的营销债权性不良资产管理.doc

供电企业的营销债权性不良资产管理   摘要:本文首先介绍了当前不良资产一般的处理方式,然后对供电企业营销性不良资产的管理设置的可行性做了介绍,最后对这部分不良资产的管理提出了对策。   关键词:供电企业;营销债权性;不良资产   中图分类号:U223文献标识码: A 文章编号:   供电企业营销债权性不良资产的形成与市场形势、企业营销人员以及财务人员等都有着密切的关系,在短时间内难以解决,本文从以下结果方面对该问题进行了研究。   一、不良资产一般处置方法   1、资产出售转让   资产出售转让的最大好处在于能够迅速减少不良资产存量,获得一部分现金,从而可以盘活不良资产,维持企业的生存。由于它们具有适用范围广、对象条件要求低、处置的配套环境比较完善等优势,所以目前得到了企业、银行的广泛采用。但是,这类方式也存在着一些缺陷:定价高了会使不良资产“烂”在企业手中;定价低了又会导致国有资产流失,损失巨大,银行信用等级降低无力融资,资金链断裂,影响企业价值最大化的实现。其次,处置损失比较严重,并且是一次性处置,企业、银行对不良资产后续收益不再享有分配权。   2、资产租赁   租赁是指在约定的期间内,出租人将资产使用权让与承租人,以获取租金的协议。比如,在电力体制改革中,往往一个发电地点的几个发电机组划分给几个发电集团公司管理,为方便管理和运营,往往一个集团通过收取租金等方式将机组托管给另一个集团经营,双方通过协议明确双方的权益和义务。   在租赁协议中是否将租赁资产的主要风险和报酬转移到承租方,性质截然不同。因此企业资产租赁按性质分为经营租赁与融资租赁。   3、资产兼并、重组   企业间的兼并收购已成为现代经济活动中一种越来越常见的现象。在企业兼并过程中,常伴有收购行为的发生,许多西方学者因此把企业兼并和收购连在一起,称为并购或购并,简称为MA。目的是一个公司通过产权交易取得其他公司一定程度的控制权,以增强经济实力,体现自身经济目标的一种经济行为。   兼并是指两个以上的企业或公司通过法定程序归并成为一个企业公司的法律行为,包括吸收兼并和新设兼并两种形式。收购主要是指收购方获得被收购公司的控股权。一个企业用现金、债券或股购买其他企业资产或股权,获取控制权的一种经济行为。   4、资产报废   资产报废是指经科学鉴定或按有关规定,已不能继续使用,必须进行产权注销的资产处理。资产报废多因超过使用年限、结构陈旧,缺套残损、精度丧失或下降、性能低劣、技术落后,且无法改造、不能使用和无法修复,或经济上无修复价值而淘汰。此外,因政策因素、经营环境变化等原因,造成对资产的投入而形成的产出远远小于未来流入,即该资产不能再创造价值,成为报废资产。   二、关于营销债权性不良资产的管理职能的设置   1、增加设置专门职能的必要性和可行性   电网集团公司是特大型集团化的供售电企业,每月的销售额及应收用户电费额非常巨大,对营销债权性不良资产的管理显得相当重要,因此,增加设置和切实履行债权性不良资产管理职能,有助于预防和遏止营销债权性资产变成不良资产,有利于促进企业营梢管理水平和盈利能力的提高,从而有效及最大限度地降低坏账损失和提高企业的经济效益。因此,设置该项专门且重要的管理职能非常必要。从经济角度来看,因为债权性不良资产营理是首次作为独立职能被提出来,所以该项工作的开展应该可以产生显著效果,完全符合成本效益原则,具有可行性;位权性不良资产管理是用电管理及服务部门等有关部门在原有职责基础上的延伸,具有可操作性。目前,该集团各供电分公司适宜组建临时、兼职的管理队伍,等以后条件成熟时,最好在用电管理及服务部门内组建一个常设、专职的管理机构和专业人员。   2、授权明确、责任落实   为确保营销债权性不良资产管理的规范性和有效性,各供电分公司应对其责任人员的授权和职责有明确的规定,落实管理责任制,并建立和执行不良资产管理考核制度。鉴于该项管理工作比较复杂,还应明确责任人员可跨部门或临时参与。   3、信息化管理   有必要建立营销债权性不良资产信息系统,搜集和整理不良资产的有关信息,建立信息系统和档案记录,形成用户库,并对用户进行分类,形成分类别的全面用户管理办法,促进营销债权性不良资产管理的规范化;建立并规范预防、遏止和处理不良资产及其产生的相关控制措施、程序和方法。   三、防范和管理营销债权不良资产的对策   1、强化法人治理结构   在管理方面,应积极推行信息公开、集体决策、民主监督,提高企业决策的透明度,形成责任明确、权力制约的公司法人治理结构。在财务指标考核体系方面,要科学评判法人责任和经营成果。除考核传统意义上的成果类指标,如利润总额、销售利润率、净资产收益率、资本金收益率外,还应增加不

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