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蒙牛公司制度汇编
武汉蒙牛乳业有限公司
管理制度汇编手册
MN-WH-GL-01-2006
第一负责人:杨 劲 柏
文件类型:■受控 □非受控
生效日期:二00六年六月一日
目 录
第一部分:管理部制度
作息制度………………………………………………5
值班制度………………………………………………7
现场管理制度…………………………………………8
办公设备管理制度……………………………………11
会务管理制度…………………………………………13
信息传递制度…………………………………………19
文件规范化管理制度…………………………………21
档案规范化管理制度…………………………………25
报表报送制度…………………………………………29
印章管理制度…………………………………………30
计算机网络管理制度…………………………………33
设施设备预定使用制度………………………………35
物品申购、采购、领用制度…………………………36
日清卡管理制度………………………………………38
三工转换制度…………………………………………40
保密制度………………………………………………53
督察管理制度…………………………………………55
合理化建议及其他项目激励办法……………………58
售后服务处理制度……………………………………61
第二部分:人力资源部制度
人事管理制度…………………………………………63
人员流动管理制度……………………………………74
反腐倡廉制度…………………………………………76
第三部分:巡查部制度
巡查部早晚例会管理制度……………………………78
巡查日报规范管理制度………………………………79
第四部分:企划部制度
促销品出入库管理制度………………………………81
短期促销员管理制度…………………………………83
企划部促销品采购、形象制作管理制度……………85
广促物料的派发流程…………………………………88
企划部部费用管控制度………………………………90
企划部内部管理制度…………………………………92
企划部资料备档制度…………………………………99
企划部制作结案制度…………………………………101
形象店制作制度………………………………………102
第五部分:
KA部/销售部/深度营销部/外围部/低温部制度
(34)商超晨会会议管理制度………………………………103
(35)百利包中商、武商系统考核标准……………………105
(36)百利包中百便民系统考核标准………………………107
(37)百利包KA系统考核标准…………………………….108
(38)百利包内部业务制度…………………………………109
(39)深度营销部业务员管理制度…………………………112
(40)产品陈列、销售日期相关规定………………………114
(41)商超部促销员管理制度………………………………116
(42)低温部促销员管理制度………………………………118
(43)深度营销订单管理制度………………………………120
(44)中百便民促销员管理制度……………………………122
(45)中百便民送货管理制度………………………………124
(46)中百便民退货管理制度………………………………125
(47)商超费用管理制度……………………………………126
(48)KA部终端考核标准……………………………………128
第六部分:储运部管理制度
(49)出入库管理制度………………………………………129
(50)现场存放管理制度……………………………………131
第七部分:经销商管理制度
(51)外围部经销商管理制度………………………………133
(52)市区经销商管理制度…………………………………140
(53)经销商窜货管理制度…………………………………142
武汉蒙牛乳业有限公司
管理性文件
蒙牛液武字[2006] 01号
作息制度
一、目的:为了规范内部管理,保证日常工作有序开展,特
制定本管理制度。
二、适用范围:全体员工
三、上班时间要求:
(-)上午8:00—12:00、下午14:00—18:00;
(二)正常工作日:星期一——星期五;
(三)休息日:执行轮休制
四、激励办法:
(一)如出现迟到或早退情况,部长级人员负激励30元/次,
主管级人员负激励20元/次,其他人员负激励10元/次;月累计三次以上(包括三次)者给予解聘处理;
(二)无故未上班或迟到半小时以上按照旷工处理,部长级人员负激励50元/次,主管级人员负激励30元/次,其他人员负激励20元/次;
(三)员工上班执行“签到”原则,迟到者也必须执行签到程序(写明实际到岗时间)
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