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新形势下企业集团财务管理创新探析 　　【摘要】财务管理工作环境的持续变化，需要企业财务管理者不断地更新财务管理的观念，提升财务管理的水平，使企业在竞争激烈的市场中始终处于不败之地。但财务管理创新应当遵循一定原则。企业集团更应当研究财务管理创新问题，研究如何进行财务管理创新才更有效果。通过研究发现，企业集团组建以后，应该加强对企业集团的财务文化建设，进一步增强企业集团财务的核心竞争力，以达到促进企业价值增长、实现相关者利益最大化的目的。 　　【关键词】企业集团；财务管理；扩散效应；财务文化建设 　　一、企业财务管理创新概述 　　（一）企业财务管理创新的含义 　　企业财务管理创新是指由于企业财务管理在实现了量的渐进积累之后，由于相关因素的影响和改变，实现了质的突变飞跃，这一交替演进过程就是企业财务管理的继承和创新过程。企业财务管理创新是一种更有效而尚未被企业采用的新的财务管理方式或方法的引入。企业财务管理创新机制是竞争机制的升华，是把财务管理要素与生产、技术、经营管理诸条件进行新的组合，并引起原有的财务管理体系创造性的毁灭。在企业财务管理创新过程中，一批财务管理能力差的企业被迅速淘汰，其生产要素被财务管理能力强的企业重新组合起来，实现资本结构的优化组合。 　　（二）企业财务管理创新的必要性 　　首先，财务管理创新是社会主义市场经济发展的必然要求。现代市场经济是短缺