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张天蔚 高级财务管理Advanced Financial Management 张天蔚 高级财务管理的研究范畴 “高级” VS “中级” 中级财务管理：就财务论财务 管理内容—筹资、投资、经营和分配 管理过程—决策环节 高级财务管理：就管理论财务 CFO应具备的知识 管理内容—预算、业绩评价等 管理过程—预测、决策、计划、控制、分析 我理解的财务管理框架 高级财务管理课程特点 全局性：事关企业生存发展的大问题。 高层性：是企业管理当局关注并应解决好的问题。 整体性：管理业务涉及企业各部门，需要领导统筹规划、各部门通力合作，才能解决好。 研究性：理论的前沿、毕业论文的选题方向。 课程基本情况：48学时、周学时3 考试课 课程基本要求：平时出勤 教材问题（高教版、很多补充） 笔记问题 研究性文章 参考书及学术期刊 1.财务类重要期刊和核心期刊，包括：会计研究、财务与会计、财会月刊、财会通讯等。 2.高级财务管理 王化成 中国人民大学出版社 3.高级财务管理 杨雄胜 东北财经大学出版社 4.高级财务管理 汤谷良 中信出版社 第一章 公司治理 ——财务管理的重要环境 一、公司治理概述 二、公司治理结构 三、公司治理机制 一、公司治理概述 （一）公司治理产生的原因 所有权与控制权的分离，以及由此产生的委托代理问题，是公司治理产生的根源。 为了解决代理问题，委托人需要构建一套制度来保护自己。 分粥的故事 ——良好的制度，良好的结果。 一、公司治理概述 （二）公司治理（Corporate Governance）的定义 狭义：是指所有者（股东）对经营者的一种监督和制衡机制。其主要特点是通过股东大会、董事会、监事会及管理层所构成的公司治理结构的内部治理。 广义：是通过一套包括正式或非正式的内部或外部的制度或机制来协调公司与所有利益相关者（股东、债权人、供应者、雇员、政府、社区）之间利益关系的外部治理。 ——李维安（2000） （三）公司治理的主体、客体 1. 主体 股东、债权人、雇员、顾客、供应商、政府在内的广大利益相关者 2. 客体 经营者及董事会 公司治理包含了公司治理结构(corporate governance structure)和公司治理机制(corporate governance mechanism)两方面的内容。 二、公司治理结构 （一）公司治理结构的定义 是对公司进行管理和控制的体系，即由所有者、董事会、监事会和管理当局四者构成的一种组织结构。 其实质就是权力的分配和制衡机制。 具体表现为公司的组织制度和管理制度。 二、公司治理结构 （二）治理结构的内容（四轮驱动） 股东大会 董事会 监事会 管理当局 公司治理模式的比较 三、公司治理机制 治理结构是组织框架，是基本权利结构，在既定的结构基础上，通过治理机制的完善，可以进一步提高公司治理效率。一般认为，公司治理机制包括外部治理机制和内部治理机制两个层面。 （一）内部治理机制 1.激励机制 薪酬激励 荣誉激励 2.监督机制 （二）外部治理机制 总结：1.公司治理与公司管理的区别 总结：2.公司治理与财务管理的关系 公司治理的形式决定财务管理的形式。如为英美模式，财务管理的形式就会将财权集中在经营者手中，所有者对经营者的财务监督主要依靠外部监督；如为日德模式，财务管理的模式就会更多的表现为大股东直接掌握财务监督权。 财务管理的形式反作用于公司治理的形式。所有者、经营者和有关利益方若在财权方面做出变动，必将引起公司治理结构的变化。 推荐阅读 刘彦文、张晓红﹒公司治理[M] ﹒北京：清华大学出版社﹒ 王红梅﹒独立董事制度在我国运行状况的研究[J]﹒会计之友，2007（11）﹒ 罗建华﹒公司治理模式的国际比较及对我国的启示[J] ﹒财会研究，2007（6）﹒ * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET