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桥梁建设企业的知识管理模式研究 　　摘要：近年来桥梁建设企业所能产生的利润跟过去相比，出现一定的下滑现象。当然如果把这看作是桥梁建设企业的衰败，还是有些过于牵强，但是造成这一现象的原因也有很多。总结这些原因来看，大致可以划分为外部因素和内部因素两个大的方面。针对导致桥梁建设企业下滑的这些原因，本文将运用最近被国内外企业广泛应用的“知识管理模式”，对其进行一个全新的研究。从而得出适合桥梁建设企业的知识管理模式。 　　 　　关键词：桥梁建设；知识管理模式；信息管理 　　中图分类号：U445文献标识码： A 文章编号： 　　在当今的信息时代的大环境下，桥梁建设企业同其它企业一样，都受到了知识经济浪潮的冲击，或者说是遇到了信息时代的机遇。因此在新时代下的知识管理的思潮，以及在知识管理思想的大环境下的具体战略管理模式，就被桥梁建设企业赋予了新的发展意义。要特别指出的是，当今企业资源观念的转变，加上科技的进步对传统意义资源观念的冲击，使传统资源观念在时代竞争中失去了主导地位，也让取而代之的“知识管理模式”有了理所应当的发展优势。 　　新的管理模式要求把“知识”作为企业核心竞争力，比如本文中的桥梁建设企业。如果单纯的考虑企业的知识管理的对象，比如制造业、金融业、服务业等重要产业升级，则解决营建（本文指桥梁建设企业）目前所处的困境也就显得更为重要。 　　1、桥梁架设企业向知识