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水利水电施工企业全过程风险防范 　　【摘要】：水利工程由于其规模大、周期长、生产的单件性和复杂性、水文地质条件复杂和交通不便等特点,在实施过程中存在着施工不确定的因素,比其他建筑工程具有更大的风险,进行风险管理尤为重要。如不采取有效控制，工程施工目标将难以实现。鉴于此，为施工企业合理降低风险，实现施工目标，是水利水电施工企业在投标、项目管理及竣工结算等全过程的一项重要工作内容。 　　【关键词】：水利水电； 施工企业； 风险防范 　　中图分类号：TV 文献标识码：A 文章编号： 　　一、投标阶段的风险 　　1、业主带来的风险。 　　 工程项目的顺利实施至始至终离不开承包商与业主的紧密合作，水利工程大多是政府财政投资的项目，资金相对较好，也有旅游开发商投资的小型工程，业主实力较弱，融资能力低，相应的施工风险也就加大。因此，全面剖析业主的风险因素，从源头上有效防范风险，选择政府财政投资的大中型水利枢纽或农田水利工程，是规避施工风险的一个重要手段。对于非政府财政投资的水利工程，特别是开发商投资的旅游景点工程，在投标时，要仔细分析业主的经济状况、融资能力、管理能力，以及业主其他项目中的工程款落实情况和支付信誉。 　　2、投标观念带来的风险。 　　目前我国水利水电工程项目投标竞争，很大程度上取决于价格的竞争。由于竞争的日趋激烈，有的施工企业在投标中，不管工程投资多少、规