空调水施工方案.doc

儿童医院空调水安装工程 施 工 方 案 编制单位:山东宇兴建设有限公司 编制日期:2013年3月27日 目 录 1、编制依据 2、工程概况 3、施工部署 4、施工技术准备 5、主要分项工程施工方法 5.1 设备及管道制作安装 5.2 水管安装 6、工程质量目标 7、质量保证措施 8、安全、消防措施 9、成品保护措施 10、材料节约措施 11、计量器具使用与管理 12、环境保护措施 13、技术资料目标设计 1、编制依据 1.1施工图纸 1.2《图纸会审记录》. 1.3《建筑安装分项工程施工工艺规程》（DBJ/T01-26-2003）。 1.4《建筑工程施工质量验收统一标准》。（GB50300-2001） 1.5《建筑给排水暖通空调燃气工程施工工艺标准》JS02-2004 1.6《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 1.7《给水排水管道工程施工验收规范》GB50268-97 1.8《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97 1.9《工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准》GB50185-93 1.10《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98 1.11《人民防空工程施工及验收规范》GB50134-2004 1.12《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88 1.13《机械设备安装安装施工及验收通用规范》GB50231-98 1.14《制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范》GB50274-98 1.15《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275-98 1.16各种选用图集。 2 施工部署概述 3.1.1 施工部署原则及项目组织结构 施工现场平面布置原则服从总包的现场平面布置原则和综合管理，根据场地实际情况，充分利用现场资源，高效组织材料运输，保证现场内的交通顺畅，减少二次搬运，提高工作效率，为总进度计划的实施创造有利条件，且符合安全文明施工及消防、防洪防汛要求，规划合理、整洁美观，为市文明工地打下良好的硬件基础。 项目部组织机构图 2.1.2 项目部管理人员职责 （1）项目经理职责 a 对项目部的全面工作负总责，负责对项目班子的组建、分工、协调、指导、管理。 b 负责对工程项目施工进行有效管理与控制，确保工程实现既定目标。对项目部的施工生产、经营管理、行政管理、安全生产、工程质量等全面负责。 c 负责参加甲方、监理、总包召开生产例会并保存会议纪要，落实工作。 d 负责组织召开项目部工作会，贯彻执行国家有关法律、法规，执行上级各项规章制度和决定，明确各项工作分工。 e 负责项目单位工程施工计划和材料计划编制和实施。 f 负责对及时完整编制、收集，形成现场的施工技术资料的领导、督促、检查,确保竣工资料按时完成。 g 组织工程竣工验收后的维修工作。 h 做好与协作单位的关系配合工作，积极配合分公司经理承揽后续工程任务。 i 领导项目部完成好上级交办的其他各项工作任务。 （2）技术员职责 a 认真学习执行施工图纸，验收规范，质量标准和上级确定的技术措施。审查施工图纸，参加图纸会审和设计交底。 b 编制单位工程施工组织设计和季节性施工措施。编制材料计划。 c 负责办理技术洽商和设计变更手续。 d 按设计图纸、规范和施组要求在施工前负责向工长或班长进行技术交底，提出保证质量、节约材料、安全施工等方面的措施和要求。 e 经常深入现场具体指导，及时解决施工中的技术质量问题，认真填写施工日志，及时做好质量管理、检查、评定工作。 f 负责所担任工程的工程质量监督检查、月报、工程量审核和任务书工程质量等级签认工作及工程质量奖罚工作。 g 参加结构工程验收、设计验收和竣工验收，并提供保证资料，绘制竣工图，移交竣工资料。 h 积极做好工程技术审核工作，确保工程按图施工。 i 收集提供本工程技术资料并及时归档，积极配合分公司及上级部门技术资料的检查。 j 对进场的材料、设备及半成品，应对其规格、型号、质量进行全面检查。 （3）工长职责 a 对本栋号或本专业施工生产及现场安全文明施工负直接管理责任。 b 熟悉施工图纸、了解工程设计、质量要求及细部做法。 c 熟悉施工组织设计,负责安排生产部署、施工顺序、施工方法。 d 负责每月按时下达施工任务书，包括技术、定额、操作方法、安全生产等。 e 负责检查外埠队操作前的准备工作，包括工作面、施工机具、材料等准备工作。 f 经常深入现场具体指导，及时解决施工中存在的问题，认真填写施工日志。 g 参与对质量事故的分析，对不按图施工和违章作业现象有权制止。 h 参加