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[2013.2教学计划
2012-2013学年度第二学期教学工作计划
一、指导思想:
全面贯彻落实党的十八大会议精神,紧紧围绕市教育局的中心工作,结合“教学质量提升年”,坚持质量为核心、教学为中心、课堂为重心、管理为轴心,做细做实每一项工作,不断优化提升教导处教育质量指导的服务力,为我校教学质量的提升作出应有的贡献。
二、工作目标:
1.围绕一个中心:以提升全校教学质量为中心,坚持向学生的积极学习状态要教学质量、向课堂教学研究要教学质量、向教学管理的水平提升要教学质量,促进全面教学质量的提高。
2.突出二个重点:一是进一步深化推进课程改革,积极探索阅读课、劳技课等课改新思路,以深化课堂教学改革为重点,引导教师更新教育教学观念,增强教科研意识,改进教学方法、教学行为和教学手段,改革课堂结构,优化教学模式。二是以《江阴市教学质量监控方案》落实为契机,以教学过程管理的监控与指导为重点,提高教研效率,强化教学常规管理,积极促进教师专业成长。
3.促进三个提高:一是促进学校教研工作规划体系的建立和完善,提高教研工作的长远规划和分步实施的顶层设计水平;二是教研组、名师带教组等机制作用发挥为载体,促进全校教师队伍的学科教学业务素质和学科知名度的提高;三是以教师专业考核、教科研考核、教师六认真考核等形式,促进教研队伍研究水平和服务水平的提高。
4.做实四个抓手:一是以课改及各教师专项课题研究为抓手,促进学生学习方式转变,提高课堂教学效益;二是以教研组为抓手,搭建学科教研平台,提升全校教研品质;三是以校十二五课题为抓手,抓好支课题过程研究,发挥教学质量提升合力;四是以名师带教组的名特优教师引领为抓手,为青年教师快速成长搭建平台,更好地发挥优质资源的辐射带动作用。
三、工作重点
(一)抓两支队伍素质提升
1、对教师的考核落实到日常工作。修订绩效考核和奖励性绩效工资分配方案,制定新的六认真考核方案、教科研考核细则、教师专业发展考核细则和电教先进考核细则,做到月考核与年度考核相结合,以考核来引导教师开展工作。加强年度考核评优一票否决执行力度,做好考核评优公示。完善名特优教师考核办法,发挥其作用,鼓励教师参评江阴市名教师。
2、对“五严”的规定常抓不懈。本年中在师德师风建设上要下真功夫。控制家长投诉,建立投诉通报制度,涉及执行“五严”规定、素质教育的投诉,一年内两次查实的,责任教师年度考核确定为基本合格或不合格;涉及体罚学生和其他师德师风的,一经查实,责任教师年度考核确定为基本合格或不合格。
3、教师培训与学习要抓紧。关键是学习内容要落实,学习时间要保证,学习效果要检测。除了不折不扣地参加江阴市全员专题培训外,校内继续抓好教师的业务素养培训。如电子白板和信息技术的应用、论文的写作何发表、英语教师英文水平提升等内容,把培训与竞赛、培训与考核结合起来,使培训效果更明显。继续有计划地安排教师外出学习,做好学习成果的辐射。
4、校本研修要深化。要从制度上保证校本研修的落实。继续抓好两个组、两种课作用的发挥。音乐重点研究 ,美术重点研究 劳技重点研究民间剪纸、彩塑等与劳技教材的有机整合,要高度关注校本研修中“研”的成分,做到每次活动有目的,不求面面俱到,但求有思想,有个性,逐步将校本课程研深研透,形成本校的校本研究特色。
(二)抓教学质量创新管理
《教育改革和发展规划纲要》明确提出提高质量的要求,提高质量也是每位教师工作的应有追求。但是,质量必须是绿色质量,提升质量必须为学生的终生发展服务。
一是在质量提升的机制上落实。制订和完善科学的教学质量奖励方案,建立科学评价教学质量的质量激励机制。建立质量档案,明确考核办法。教导处要认真组织好每次考试,既要关注分数,又不要斤斤计较分数。学校对语、数、英等学科下达质量目标,加强对教研组的目标达成考核。
二是在质量提升的节点上落实。认真落实《江阴市教学质量监控方案》,抓实抓细质量监控的每一个环节。立足抓得早,坚持抓得细,定期对部分学科、年级进行素养和知识点的测试和监控,发挥诊断性和评价性功能;加强对控差转差成效的检查。定期召开质量分析会议,把分析会开成研讨会。通过对抽测中薄弱学科的诊断和分析,及时总结提升,克服制约质量提高的瓶颈。
三是在质量提升的途径上落实。强化小学课外阅读及学习习惯培养。结合近年来经验教训的总结和梳理,加强集体研讨,发挥集体的智慧对我校尤为重要,各教研组要定期组织深度研讨,全体教师要积极参与。初步形成主要学科的目标细化体系。把学生学习方式的优化与教师教学方式的改进作为重点研究内容,及时发现问题并研究解决,努力缩小教师在教学上的差异。
四是在典型的引领上落实。通过外出学习、专题研讨、讲座培训、听课评课、同课异构等方式,不断完善自我教学质量管理特色,争做全市质量提升示范引领的标杆学校典型。
五是在质量提升的过程
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