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研发项目管理高级实战演练 深圳,北京长期开课 适合对象：1. 从技术方向到项目管理方向转型的工程师; 2. 企业在职的项目管理员、项目管理工程师、项目经理; 3. 企业PMO经理、项目主管、项目管理部经理; 4. 项目总监; 5. 研发的核心骨干，相关部门的职能经理，项目开发的核心代表 课程背景? ??? 研发项目管理几乎是每一个研发型企业都会涉及的管理范畴，但企业项目管理的结果却各有不同，有些企业能够源源不断的推出满足客户需求的产品；有些企业也能快速推出产品，却无法盈利；甚至有些企业连新产品上市时间都一托再托，最后耽误了新产品上市的最佳时间。与此同时，科技和信息技术的飞速发展，让我们企业面临的竞争环境越来越恶劣，原来一年开发一款新产品可以让我们企业过的非常舒服；现在3个月推出一款新产品已经是勉强生存。在这样发展快速、竞争激烈、客户需求多样化的时代背景下，我们必须学会用更先进的项目管理经验和方法不断的提升企业研发项目管理的效率。真正做到用最短的时间、用最少的资源完成客户真正需求的产品，让企业不断盈利。??? 如何才能到达到上述的要求呢？项目管理的能力至关重要，一个项目的好坏不足以影响企业的发展，一群项目的好坏足以影响企业的生死存亡，要提升企业的竞争力，先从项目管理能力的提升开始。本课程从研发项目管理概念和基础入手，逐步升华组织与团队、项目管理的过程方法、流程体系等影响研发