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管理学基础小炒管理学基础小炒
单选
1.管理者的首要职能是( A )。 A.计划 2.管理学职能分为一般职能和( C ) C. 具体职能
3. 人们常说“管理是一门艺术”强调的是(A )。 A.管理的实践性
4.当管理者接待来访者,参加剪彩仪式等社会活动时,他扮演的是( D )的角色。D ,精神领袖
5,对于高层管理者来说,掌握良好的( B )是最为重要的。 B ,概念技能
6,西方早期的管理思想中,( A)是最早研究专业化和劳动分工的经学家 A.亚当?斯密
7,泰罗,科学管理理论的中心问题是( C )。 C提高劳动生产率
8,法约尔提出的管理的五项只能或要素是( C )。 C,计划,组织,指挥,协调和控制
9,古典管理理论对人性的基本假设认为人是( B )B,经济人
10,系统管理学派认为,组织是由一个相互联系的若干要素组成,为环境所影响的并反过来影响环境的开放的( C)C,社会技术系统
11. 日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是(A)。 A.培养并充分利用了自己独特的企业文化
12,计划工作的核心环节是(C ). C, 决策
13,组织的各级管理人员都是计划的编制者,战略性计划是由(A ) 负责制订的。A高层管理者
14、综合计划与专项计划之间是( A ) 的关系。A、整体与局部
15、对各种商品的规格、销量、价格的变动趋势等进行的预测就是( B ) 。B、市场预测
16、首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出的是( D)。D、彼得?德鲁克
17、企业目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好地实现企业的宗旨,这就是确定企业因标的( B ) 原则。 B、权变性
18、一些学者提出,企业在追求利润最大化的过程中,由于各种内外因素的限制,人们只能得到( B ) B、满意利润
19、传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡( A ) 。A、参与制定目标设定法
20、关于战略远景的描述,下列选项中,( C ) 是不准确的。C、它规定了可量化的经济指标
21、市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等具体实施战略属于( D )D、职能战略
22战略管理是组织(B)最重要的职责、 B 高层管理者、
23、海尔集团原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这是(B)的发展战略. B 关联多元化
24、目前,决策者用于选择战略方案有多种,其中最著名就是(C) c BCG 矩阵法
25、属于确定型决策方法的模型很多,教材中介绍的方法是(A) A盈亏平衡点法
26、常见的风险性决策方法有(B) B 决策树法
27某公司生产某产品的固定成本为300万元,单位可变成本为40元,产品单位售价55元。那么,当该产品盈亏平衡点的产量为(B) B 20
28某公司生产某产品的固定成本为50万元,产品单位售价为80元,本年度产品定单为10000件。据此,该产品的单位可变成本降到(D) D30
29责任权力利益三者之间不可分割,必须是协调的和统一的。这就是组织机构设计的(A)原则 A 则权利对等
30小批量生产和全自动生产需要宽松,灵活的组织,如(A)。 A 复杂式结构
31 M型结构由称为多部门结构,亦即(B) B 事业部制结构
32以职务 的空缺和工作的需要为出发点,以职位对人员的实际要求为标准,选拔录用各类人员。这就是人员配备的(A)原则。 A因事择人
33述职报告是对管理人员进行考评的一种方式,他属于(D) D、自我考评
34有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能力,这是管理人员职培训的方法之一,即(B)。 B、职务轮换
35领导者以自身的专业知识,个性特征等影响或改变被领导者的心理行为的力量是他的(D).D自身影响力
36管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中(C)又称俱乐部式领导,这种领导方式的领导者对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放心的工作环境。 C 1.9 型
37激励构过程就是一个由(A)开始,到(A)得到满足为止的连锁反应。 A需要 需要
38赫茨伯格提出的双因素理论认为(A)不能直接起到激励的作用,但能防止人们产生不满情绪。A保健因素
39期望 理论主要用于对(B)的激励。 B管理人员
40沟通的深层次目的是(D ) D、激励或影响人的行为
41处理冲突策略中最有效的方法是(D) D 解决问题
41控制是一种动态的,适时的信息(D)过程。 D反馈
42管理人员啊事故发生之前就采取有效的预防措施,防患于未然,这是(B) B 前
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