确保稳定运行大力促进应用努力完成ARP项目2007年任务.pptVIP

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确保稳定运行 大力促进应用 努力完成ARP项目2007年任务 丁二友 2007年4月20日 目 录 一、ARP一期完成情况 二、近期工作的进展 三、ARP系统态势分析 四、院领导重要指示 五、2007年工作要点 六、工作要求 目 录 一、ARP一期完成情况 二、近期工作的进展 三、ARP系统态势分析 四、院领导重要指示 五、2007年工作要点 六、工作要求 目 录 一、ARP一期完成情况 二、近期工作的进展 三、ARP系统态势分析 四、院领导重要指示 五、2007年工作要点 六、工作要求 目 录 一、ARP一期完成情况 二、近期工作的进展 三、ARP系统态势分析 四、院领导重要指示 五、2007年工作要点 六、工作要求 目 录 一、ARP一期完成情况 二、近期工作的进展 三、ARP系统态势分析 四、院领导重要指示 五、2007年工作要点 六、工作要求 五项任务 (一)全面推进ARP系统应用 (二)强化ARP系统的日常运行支持 (三)积极配合完成一期工程评估验收 (四)组织制定ARP应用管理通则 (五)制定ARP项目二期工程实施方案 目 录 一、ARP一期完成情况 二、近期工作的进展 三、ARP系统态势分析 四、院领导重要指示 五、2007年工作要点 六、工作要求 * * * 一、ARP一期完成情况 一、 2005年11月至2006年2月,完成116家单位上线实施工作,院级系统开始试运行,院IRC初步形成。 二、 2006年2月28日召开ARP项目所级系统上线实施汇报检查会。 三、2006年3月至7月,院、所两级系统和IRC全面试运行。 六、2006年8月经院ARP项目指导小组批准, ARP所级系统正式运行。 七、 2006年9月底开始,院组织对ARP项目(一期)工程建设系统测试及文档审查,对院、所两级系统进行了全面测试。 八、 2006年10月至12月与神码公司就ARP(一期)工程建设情况多轮沟通后,形成总体报告。 四、2006年6月15日至28日,ARP办公室牵头组建了7个验收组,对ARP所级系统各实施单位的实施工作进行了全面验收。 九、 2006年10月至12月,布置2个新所上线实施的工作。 十、2007年1月23日,ARP项目一期工程通过验收。 五、 2006年7月19日,召开了中国科学院ARP项目实施情况检查汇报会。 验收委员会认为: ARP项目一期工程建设任务基本完成,达到合同要求并已全面开始应用。工程的实施较大程度提升了中国科学院管理人员管理创新和管理变革的意识,规范了实施单位的管理业务流程,促进了部门间协同工作,为实现全院管理信息资源的共享奠定了基础。 验收委员会对ARP项目一期工程验收意见 一、ARP一期完成情况 江绵恒副院长在验收会上宣布,ARP项目一期工程基本建成,标志着我院初步建立了科技资源管理的信息化平台,科研管理信息化从无到有取得了很大的成果。 他强调要高度重视ARP项目一期工程建设中存在的问题和不足,充分认识实施ARP工程的艰巨性、复杂性,统一思想,坚定信念,艰苦努力,坚持不懈,通过二期工程把ARP系统建设得更好。 一、ARP一期完成情况   2006年7至8月,协助人教局完成了全院工资改革的测算工作。   2006年7月下旬,根据指导小组的要求,配合计划局对IRC数据与各所报计划局的半年报中的资产、负债、净资产、收入、支出五个大项的数据进行了核对。除了有些所的差异有合理的原因(已上报计划局进行了说明),其他所的系统数据跟手工报表的数据都已经完全一致。 2006年10月开始,根据国家相关部门的要求及我院实际工作的需求,我们组织启动了:   1、年末综合统计工作;   2、根据国家工资改革要求进行 人事、薪酬系统的调整与部署;   3、根据国家财务制度改革要求和综合计划局精细化管理需求进行的财务预算、核算系统调整与部署;   4、年度财务年结与决算。    (一)ARP项目应用推进工作 辅助工改测算 财务数据核查 年底四项工作 目的:进一步推进ARP系统的全面应用 二、近期工作的进展 独立评估 面上调查 重点调研   2006年5月,有重点走访上海、昆明、广州等地区及部分研究所,以座谈会形式征求对ARP项目一期的意见及对二期的建议。 ARP项目二期规

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