战略管理题库概念.doc

选择题： 1．市场渗透战略是由现有产品领域与(?现有市场)组合而成的一种企业成长战略。 ．如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就(?越小)。 ．要了解企业财务及经营的发展变化情况，需要对企业财务资料进行(?动态分析)。 ．“XX公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是(?企业生存目的)。 ．市场转移战略最主要的优点是：(?早期投资少)。 ．从战略分析角度看，衰退产业是指在相当长的一段时间里，产业中产品的销售是持续(下降?)的产业。 ．长期资金筹资方式中，筹资成本最低的筹资方式是(?债券?? ) ．在战略选择与评价矩阵中，具有战略建议笼统性不足的模型是(??行业吸引力——竞争能力矩阵? ) ．在战略实施过程中，企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是??(??增长型? ) ．( 波特 )于1980年和1985年先后出版的《竞争战略》《竞争优势》两本书，是群体分析方法的代表作。 ．战略集团是指在产业中同样的战略领域，遵循着相同或类似战略的(公司群体 )。 ．一般来说进入壁垒低退出壁垒高产业是( 低利润高风险 )。 ．反映企业成长性的指标有(销售收人增长串 )。 ．多元化战略是由新产品领域与(新市场)组合而成的一种企业成长战略。 ．在产品一市场3X3矩阵中，市场转移战略是由原有产品与(新兴市场 )组合而成的战略。 7．所谓差异化战略，是指为使企业产品与(竞争对手产品)有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。 ．利润分配是利用价值形式对( 社会剩余产品 )所进行的分配。 ．市场营销组合战略的目的是以(顾客)为中心，使产品、定价、分销、促销四种战略协调配合，形成协同力量，使更好地实现企业战略目标。 ．具有较高销售增长率和较低的相对市场占有率的业务是(明星类 )。 ．经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是(波特)。市场渗透战略是由现有产品领域与(现有市场)组合而成的一种企业成长战略。 进入威胁的大小取决于(现有企业的反映程度)．经验认为，速动比率较为合适的比例是(1：1)。在产品一市场3×3矩阵中，相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是(多元化)。纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于(前向一体化)。企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是(低成本战略)。美国PG公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功，50年代又推出“快乐”牌洗衣粉，这种晶牌战略是(多品牌)。9分散化经营单位最适应的经营战略是(集中化战略)。战略与结构关系的基本原则是(组织的结构服从于组织战略)。1．战略管理的要素包括( ABCD )。 A．产品与市场领域 B．成长方向C．竞争优势 D。协同作用E．核心能力 2．企业外部环境分析主要包括 ACD )。 A．宏观环境 B．文化环境 C．产业环境 D．竞争环境．地域环境 3．政府对竞争的影响表现在( ABCD )。 A．为某些产业建立起进入壁垒 B．直接参与流通C．通过立法减免税 D通过政策法令约束行业竞争E．直接经营企业 4．战略能力分析主要内容有( ABD )。 A．财务能力分析 B．营销能力分析C．组织职能分析 D．生产能力分析E．企业文化业绩与问题分析 5．战略目标的制定原则有( BCD )。 A．全面性原则 B。关键性原则C．平衡性原则 D．权变性原则 E．系统性原则 6．公司战略主要有( ACD )几种类型。 A．增长型战略 B．变革型战略C．稳定型战略 D．紧缩型战略E．渗透型战略 7．差异化的基本途径有( ACD )。 A．产品 B．财务C．人事 D．形象E．市场 8．企业在目标市场上可以“扮演”不同的角色，即(ABCD )。 A．市场领导者 B．市场挑战者C．市场追随者 D．市场补缺者 E．市场开拓者 9．生命周期分析法的战略建议有( ABCD )。 A．发展战略 B．有重点的发展战略C．调整战略 D．退出战略E．转移战略 0．企业核心能力的创建基本方式有( AD )。 A．创新 B．模仿C．改革 D。整合 E．组合1．企业战略管理特征有(ABD )。A. 高层次性B. 整体性C. 竞争性D. 动态性E. 长远性2. 根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的(ACDE )。A. 未来的目标 B. 替代