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建筑垃圾源头减量化绿色施工模式研究 　　摘要：建筑垃圾源头减量化绿色施工模式的实质是基于循环经济理论和根据生态学规律来指导人类的经济活动，科学合理地利用自然资源，发展清洁型施工技术，实现低投入、高利用、低排放的工程建筑活动，与绿色施工的实质是一致的，而且更能为施工单位提供有效的可操作性强的施工技术与模式，所以该施工模式是实现绿色施工目标的有效途径。 　　关键词：绿色施工；建筑垃圾；减量化；施工模式 　　中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号： 　　1. 建筑垃圾源头减量化施工模式概述 　　建筑垃圾源头减量化绿色施工模式（简称源头减量化绿色施工模式）是指在建筑垃圾形成之前，就通过科学管理和有效控制将其尽可能地减量化，实现行业内部循环和减少需要进入垃圾处理系统的垃圾。该施工模式中建筑垃圾的减量化主要是通过工程项目内部的循环来实现的。通过内部循环充分利用建筑材料，能明显减少建筑垃圾的外排放量，减少二次处理建筑垃圾的工作量，彻底改变施工活动污染环境的传统施工模式，最大可能地提高资源的利用率，保护资源和环境，进而提升建筑业的整体施工水平。 　　2. 建筑垃圾源头减量化绿色施工模式的施工方案 　　建筑垃圾源头减量化绿色施工模式的节能环保理念是通过优化管理、技术、材料三大方面的施工方案来实现的。 　　绿色管理是指施工单位根据可持续发展思想和环境保护的要求，所形成的一种绿色经营理念及其所实施的一系列管理活动。首先绿色管理是一种理念；其次，它不是一层不变的死概念，而是与一定的社会经济发展水平相适应；再者，它的最主要的特点是在构建施工管理体系时更多地关注自然资源和生态环境，并把这种关注落实到具体的管理措施上。 　　绿色管理的理念在于对人和材料的统筹管理，避免窝工或人力不足，材料积压或供给中断的现象出现，以便使管理工作顺利开展，为施工活动提供有力保障，也使建筑材料得到充分利用，从而降低建材浪费，达到节约资源的目的，所以减量化绿色施工模式要求对工程项目必须实施绿色管理，主要的具体工作如下： 　　2.1材料管理的措施 　　① 科学合理地采购建筑材料。一般而言，工程项目的建设期较长，市场建筑材料的价格可能会有浮动，影响建材的预算成本，所以施工单位的采购员、信息员和材料员应大量收集工程所在地的材料市场信息，并进行统计分析，找出材料价格变动的规律，同时密切关注现市场价格的变动。工程中所需的钢材、混凝土、水泥、砂浆、砖砌块等建筑材料的每次采购量、采购次数、采购时间及运输方案等都要根据项目的施工进度和具体市场行情做出统筹安排，科学采购建材，尽量遵循就地取材的原则，保证既能满足工程施工的需要，又不形成库存积压。 　　② 材料统一加工制度。统一加工将提高作业效率和加工制品的质量，减小材料损耗，降低能耗和建筑垃圾的排放。 　　③ 材料核算制度。首先，材料员在材料进场时严格核对进场数量和材料质量；其次，工长对领取量和使用量进行记录，项目经理或生产经理定期对当月施工段的材料加工量、发放量和实际使用量进行对比分析，作出相应的组织、管理或技术上的调整。 　　④ 严禁材料浪费制度。施工班组必须严格按照施工图纸施工，避免因返工造成的材料浪费和建筑垃圾的产生。 　　⑤ 使用周转次数高的材料。我国提倡使用可重复利用次数多的钢模板体系，在施工中使用模板、钢管、扣件等周转材料时严禁工人乱砸、乱丢和任意的切割加工，在模板使用前或拆除后必须进行养护，延长周转材料的使用寿命。对于结构不规则的施工部分使用木模板，工长应对木模板加工班组进行详细的技术交底，严格按照施工图纸进行加工，同时应对模板方案进行优化，尽量减少木模板的使用，降低废木料的产量。 　　⑥ 建筑垃圾回收制度。建筑垃圾源头减量化绿色施工模式要求实施施工现场建筑垃圾的管理制度，进行分类收集现场垃圾，并及时地将可回收利用的建筑垃圾分离出来，再应用于施工过程中，或通过再加工再用于工程中。例如施工过程中产生的碎砖、混凝土块、落地灰等经分类清理，用于地基填埋、管道沟和路基回填等。 　　2.2人员管理机制 　　建筑垃圾源头减量化绿色施工方案提倡加强施工单位内部管理，设置一套企业内部的一种管理体系，将所有人力资源、物资资源、已完成的所有项目资料、在建筑项目资料等编制成系统程序，进行多个项目之间的比较分析、实现信息共享，使整个团队都参与到施工与管理当中，进行相互监督，并制定岗位责任制，将项目主要工作内容进行分解，对参与项目的各主要部门进行分工，并明确责任人。另外，合理配置管理人员数量，避免出现项目管理人员过多，职责交叉，出现相互推卸责任甚至人员闲置的现象，每次施工前都必须进行技术交底和责任明确，项目经理对项目施工管理的策划与实施控制负责，在施工中，把项目经理作为第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目