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员工沟通 当公司内部推崇并采取开放式的沟通模式，沟通是双向的和全方位的，既有自上而下的沟通，也有自下而上的沟通，还有部门之间的横向沟通。 沟通原则 全体员工均应遵照最高的诚信标准行事，遵循以下原则，合理正当地使用沟通渠道： 不得使用沟通渠道反映背离公司文化、政策和制度的问题。 不得将沟通渠道用于对其他员工进行人身攻击、恶意报复、诽谤等不正当行为。 不得以任何方式方式打击报复反映问题的员工。 对于上述情况情节严重、影响恶劣的，将依据公司制度对于责任人予以严肃处理。 公司提倡以实名方式举报，对举报人信息公司将予以严格保密。 根据相关法律、法规和公司的情况，对员工提出的合理的、具有实际意义的问题不能予以解决的，给予合理解释。 沟通渠道 季度员工大会：季度员工大会上，公司向全体员工通报公司本季度及最新的业务发展情况，公司管理层与员工进行面对的沟通。 定期圆桌会议：人力资源部定期召开圆桌会议，总经理、人力资源部与各部门员工代表进行面对面的沟通，听取员工的建议与想法，同时也传达公司的文化的与政策。 开门纳谏：员首先向部门直接主管反映问题；若直接主管无法解决问题可向部门经理反映；若不满意回复，可向人力资源部反映；反映本部门负责人问题的，可直接向总经理反映。一般情况下，负责人应在七个工作日内将处理结果反馈给员工，员工所在部门及问题相关部门。 布告栏：公司不定期的将一些通知、通告、告示等信息通过布告栏发布给员工，员工可以从中获得公司各方面的情况。任何员工不得以个人的名义在布告栏内任意张贴，也不得以个人的名义在布告栏目内任意张贴，也不得随意撕毁布告栏内的张贴物。 员工热线：公司各地人力资源部内部设立员工问题专线，解答员工的咨询及疑问。 员工建议箱: 员工建议箱既是采集员工建议诉渠道，又是员工与公司沟通的方式，公司欢迎员工以书面的形式向公司提出建议，员工提出的有价值的建议一经采用，公司将给予适当的奖励。 环境、健康与安全 公司为员工提供符合规定的、安全的工作环境。所有员工都应遵守公司有规定，注意安全、爱护环境并且保持良好的卫生习惯。员工应遵守国家的有关环境保护、职业安全与健康的法律法规以及公司各项（环境、健康、安全）规章制度和程序。员工应认真参加公司组织的各项知识培训，应理解并履行个人岗位所要求承担的职责。 “安全第一，预防为主”是企业的安全生产方针，也是公司安全生产的根本原则。安全既是管理人员的责任，也是每位员工的责任。每位员工都必须树立安全第一的思想，遵守公司的安全规定，拒绝违章指挥。 安全教育 新员工进入公司必须接受安全教育，包括公司、车间及岗位安全教育。公司级安全教育由公司组织，车间级、岗位级安全教育分别由车间、班组组织。 安全制度及安全检查 全体员工必须严格遵守国家的9安全法律法规和公司的安全制度，自觉支持和配合公司的各项安全保卫工作。每位员工都有责任和义务将在工作中发现的安全隐患或安全合理化建议及时汇报给上级主管。对于违反安全制度的责任人将根据公司的相关规定予以严肃处理。 安全情况报告 以下不安全情况，需要立即报告部门主管及负责人： 与工作相关的受伤和疾病 所有幸免的伤害事件 对财产及设备的任何损害 对环境有潜在危害的状况 任何工伤事故，不论大小都应立即依照流程报告部门主管及负责人，并填写《工伤事故报告》。 凡属工伤事故的，相关部门应在事故发生之时超24小时内报告公司管理层，安全负责人应迅速组织事故调查小组对事事故进行调查，以确认工伤事故程度。 奖励 为激励工作表现优秀和创造出色业绩的员工，公司根据员工的优秀表现和对公司的贡献大小，予以不同程度的奖励：口头表扬、书面表扬、通报表扬、月度、季度、年度嘉奖或其他他形式，并根据情况，予以适当的物质奖励。 口头表扬：员工在工作中有优秀的表现，超越了本岗位职责的基本要求，员工的主管或部门经理予以口头表扬。 书面表扬：员工在工作中有优秀的表现，为部门带来了一定的效益，其部门主管将事件报给人力资源部，由人力资源部审核通过后，将结果通报给部门主管，部门主管将结果在本部门内张榜公布。 通报表扬：员工在工作中有优秀的表现，为公司带来了较大的效益，为部门、公司带来了一定的效益，其部门主管将事件报给人力资源部，由人力资源部审核通过后，将结果通报给部门主管，部门主管将结果在本公司内张榜公布。 月度/季度优秀员工/团队奖：员工/团队在月度/季度有优秀的表现，由各部门提出来申请，经评选小组讨论并确定通过后，在部门/公司范围内张榜公布。 年度嘉奖：公司每年年终根据员工/团队，并予以一定的物质和精神奖励。 处罚 处罚种类 为保证公司对违纪行为的处罚措施的公平性和合理性，公司根据违纪行为和后果的严重程度，予以不同程度的处罚：口头警告、书面警告、最后警告、解除劳动合同，并根据情况，予以一定的经济处罚。 口头警告：员工初