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幽默的名言 　　征婚启事：恳求如下，A活的，B女的。 　　说金钱是罪恶，都在捞;说美女是祸水，都想要;说高处不胜寒，都在爬;说烟酒伤身体，都不戒;说天堂最美好，都不去! 　　我在马路边，看到一分钱，刚要弯腰捡，一看是口痰!我靠，谁吐这么圆! 　　将薪比薪的想一下，算了，不想活了。 　　踏遍青楼人未老，请用汇仁肾宝。 　　不愿做奴隶的人民，愿做人民币的奴隶。 　　我当年也是可薄情的种子，结果下了场雨.淹逝世了。 　　给点阳光我就腐烂。 　　间歇性郁闷症发作期间，生人勿扰，熟人勿找。 　　千里马常有，而母千里马不常有。 　　我没逼你长成曼玉嘉欣，你没理由逼我盖过李嘉诚。 　　听君一席话，省我十本书! 　　永远有多远?你小子就给我滚多远! 　　真的猛士，敢于直面自己未化妆的脸。 　　其文五百年不朽，其人一千年不朽，一千年以后，世界末日，什么都朽了。 　　据说，人只有两种决定，忙着死或者忙着活，我想我有了第三种取舍：忙着等去世。 　　趁年轻的时候把能干的坏事都干了吧，没多少年了。 　　生活二字二几十年来回味得我大小脑抽搐，脊髓痉挛。始终不得要领。 　　幸福是什么?幸福就是你吃鱼，我吃肉，看着别人啃骨头。 　　爱我就大声说出来吧!恨我就一辈子藏在心里吧! 　　总有一天你的名字会浮现在我家的户口簿上! 　　工作要做到quot;被饭催quot;，而不是quot;等饭吃quot;。这样才及格。 　　学问之美，在于使人一头雾水;诗歌之美，在于煽动男女出轨;女人之美，在于蠢得无怨无悔;男人之美，在于说得白日见鬼。 　　知道看人背后的，是智者和唯美主义者，知道背后看人的，是奸雄。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行