[店员管理手册.docVIP

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[店员管理手册

卖场执行手册 店员(导购员)职业发展图(暂定) 二、素质结构图: 附A: 附B 附C 三、工作重心: 1、客户服务: 1)、良好的客户服务意识 A、热情使用客户服务礼用语,建立优质客户服务的意识,营造良好的客户购物环境; B、严格执行各类客户服务标准,积极、主动为客户提供高标准的服务,解答客户疑问,处理客户投诉和售后服务。 2)、掌握专业的客户服务和销售技巧知识: A、熟悉掌握全面的商品知识,为客户提供专业的商品产地、材质、流行趋势、搭配技巧等专业知识介绍和引导; B、学习、掌握客户服务话述,灵活使用各类销售技巧,识别客户,满足客户个性化需求,提高客户的满意度和忠诚度; C、提出客户服务过程的问题或建议, 不断提升客户服务技巧和标准。 3)、客户服务标准(详见下文) 2、销售业绩(达成): 1)、明确每月的业绩目标,制订业绩达成的行动计划; 2)、了解、分析每日的销售业绩,努力按目标达成或超过业绩目标; 3)、与同事相互合作、支持,共同达成整个店的业绩目标。 3、货品管理 1)、商品陈列: A、按标准做好商品的陈列,勤于摆货,学习商品的陈列知识,敢于推陈出新,积极摆动所辖区的货品陈列,向店长或其它同事请教学习商品陈列的要点和技巧,讨论、沟通,不断更新商品陈列方式; 2)、新品上市: A、做好新品的上市的陈列,将新产品尽可能摆于顾客视觉最明显的方位,以吸引客户的视觉焦点; B、了解新品的价格、材质,找出新产品的卖点,做好新品推荐的准备工作;积极向客人推荐销售新品,提高销售业绩。 3)、货品盘点: A、按各个店的时间要求,做好自己区域的货品盘点工作; B、货品盘点要做到认真、仔细,确保盘点数据与实际存货保持一致; C、做好货品盘点的统计工作, 4)、商品维护: A、保持商品的清洁、卫生,养成良好的随手清洁卫生习惯; B、做到货品价格标签的齐全、整洁,一旦发现标签脱落,应立即补上; C、部分材质(易生锈、浊色)的货品要经常用报纸、银布、银水擦拭,保持货品的光泽度、亮度和新颖度; D、及时整理生锈、浊色、褪色、破损的货品,及时与店长沟通,合理处理这些货品。 4、团队协作: 1)、“服从、支持”上级: A、服从店长管理,严格按照店长的指示工作,高标准执行公司制度和规定; B、“爱与支持”上级领导的工作,主动配合做好各项工作,积极提出好的建议和意见,并以书面形式或其它正确的渠道提交上级,上下互相尊重,双向良好沟通。 2)“爱与支持”同事: A、积极与每位同事保持良好的合作与沟通,在工作、销售和生活中,“爱与支持”身边的每一个同事,互帮互忙; B、积极学习其它同事身上的优点和优势,友好的提出同事的不足或缺点,相互提高。 3)、“辅导、帮助”新员工: A、主动辅导、帮助新员工,在产品知识、销售技巧、客户沟通等方面给予真诚的指导和沟通; B、友好的解答新员工提出的任何疑问,让新员工感受公司“爱与支持”的工作氛围和团队精神。 4)、积极参与各类活动: A、积极、主动参与公司或店长组织的各类活动,配合各类活动顺利、有序的开展,包含晨会、晚会、月度活动、销售活动等团队活动,提高与公司同事之间的沟通与交流,增进彼此之间的了解; B、在活动中勇于表现自我,展示个人的潜力,充分体现个人价值。 5、学习提升: 1)、自我学习: A、要养成良好的自我学习意识,结合工作的需要和个人发展的目标,列出的明确的自我学习方向和计划; B、总结工作中的不足,发掘上级或同事身上的优点,不断学习和自我提升。 2)、积极参与公司培训: A、主动、积极参与公司的各类培训,珍惜每次培训机会, B、每次培训后,主动思考,有效的运用到实际工作,不断提高自身的各方面能力和技巧。 四、店堂管理细则: 1、店员管理总则: (1)、遵守国家法律法规和公司一切规章制度、规定和守则,绝不泄露公司的机密; (2)、高度认可企业理念,秉承“爱与支持”精神,凡事以“爱与支持”为思想和行动基础; (3)、建立“终身学习”的个人成长价值观,开发自身的潜力,表现出主动参与、积极进取的精神,努力学习本职业务所需要的专业知识,掌握专业的销售、服务及沟通技巧,不断自我学习和提升; (4)、积极主动地完成上级交付的各项工作,服从上级领导的工作调配,上下之间诚意相待,彼此尊重,“爱与支持”领导的各项工作; (5)、主动、积极、有效地与同事友好沟通与合作,遇到问题不推卸责任,“爱与支持”身边的每一位同事,共同建立互信互助的团队合作关系; (6)、树立较强的进取心、责任心,时刻保持自信心,班时应保持良好的精神状态,精力充沛,精神饱

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