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目录 目录 1 “我爱我买”购物网站创业项目简介 2 项目背景 2 项目简况 2 （一）市场定位 2 （二）市场基础 3 （三）模式优势 3 项目发展规划 4 （一）目标 4 （二）规划 4 “我爱我买”电子商务平台的商业价值 5 “我爱我买”电子商务平台概述 5 “我爱我买”电子商务平台的商业模式解析 6 全新的经济理论 6 整合资源?薄利多销?消费增值?和谐多赢 6 （一）整合资源 薄利多销 6 （二）??????? 消费增值 和谐多赢 7 “我爱我买”电子商务平台的社会效益 10 （一）帮助国家实施“全民共富”的战略发展目标 10 （二）大力发展循环经济，配合国家走“低碳经济”的发展之路。 11 “我爱我买”购物网站创业项目简介 项目背景 上海家帝豪电子商务有限公司（原上海家帝电子商务有限公司）系上海电子商务行业协会会员单位，隶属于上海家帝豪集团，系由集团于2004年5月9日投资注册成立（原名“上海家帝美容保健用品有限公司”，2007年7月18日更名为“上海家帝电子商务有限公司”），注册资金人民币500万元。 上海家帝豪集团是一家以美容保健品研发、生产、经营为主业，集多领域多元化经营发展于一体的大型集团公司，下辖上海家帝豪电子商务有限公司、上海家帝豪网络科技有限公司、上海超丽化妆品有限公司、香港超天化妆品有限公司、上海超天生物医学研究所等五家全资实体子公司（机构）。 上海家帝豪电子商务有限公司秉持“诚信、品质、创新、卓越、可持续发展”的经营理念，依托集团雄厚的集团资源、技术和品牌等核心优势，创建了以中国大众消费群体为主要服务对象的ETF模式电子商务平台——“我爱我买”购物网站（网站域名：）。?项目简况 （一）市场定位 “我爱我买”网站的消费人群定位：25至55岁家庭妇女 初期以儿童、女性青年、家庭妇女和老人为主，第二阶段通过家庭渗透式的消费影响，拉动年龄在18-25岁的网上消费主群体介入，改变消费结构，提升网站业绩。（二）市场基础 “我爱我买”项目创新提出了ETF（企业直接服务于家庭）的“居家消费”新概念，从根本上改变了中国人的生活方式和消费习惯。与国内同类电子商务网站相比，“我爱我买”项目的市场核心竞争力具体体现在“省钱、省心、省时、省力”上。 1、省钱：相比没有实体经济作为支撑的电子商务平台而言，“我爱我买”平台依托家帝集团旗下的研、产、销配套基地应运而生的。所以，持“我爱我买”VIP卡在网上购物最高可节约60%。 2、省心：诚信问题是电子商务产业发展的瓶颈。针对这个顽疾，“我爱我买”网有奇招。首先是源头，供应商及其产品都必须接受“我爱我买”网的严格审查，合格者方能合作。其次，“我爱我买”网有严格的自律。“我爱我买”网发起并组建了非营利性的民间组织——企业联盟会，倡导“诚信经营、公开交易、规范服务、真实宣传”，在“公平公正公开”的框架下接受来自四面八方的监督。再者，作为上海市电子商务协会的会员单位，“我爱我买”网的购物环境更是面向群众高度透明，这种做法无疑是企业实力的最佳体现。 3、省时：相对纯粹虚拟的网购而言，“实体+网络”是“我爱我买”网最具核心竞争力的战略目标。平台制定的“115”计划，即要在全国开设51100家服务网点，提供展示和伸延服务、贴身服务、精准服务。 4、省力：依托复旦大学博士生科研团队自主开发的“我爱我买”网站，功能强大、性能稳定、操作便捷。 ? 模式优势 ETF，英文译名Enterprise to Family，即以WEB2.0技术为平台支撑，上端以集聚数十万家供应厂家通过网站展示和直供“出厂价”优质产品；下端以辐射全国各地的数万家“厂家服务展示中心”提供现下延伸服务，并以网站为枢纽中心，通过开辟网上互动平台链接厂家群和消费群，实现优质产品和低廉价格并存、居家消费（空中）与到门服务（实店）同步的一种创新型电子商务营运模式。 ? 项目发展规划 （一）目标 更好的产品；更低的价格；更优的服务；更新的经营模式；更畅的立体通路；更广的客户资源；更大的市场份额；更强的民族品牌；更高的投资回报。（二）规划 1、一个品牌 ，组建一个以“出厂价”为标志的国内最大购物平台，创立一个中国电子商务领域领先的民族新品牌，品牌评估价值升至近亿元。 2、十万厂家 按标准招募超过10万家厂家上平台直供优质产品。同时，通过股权置换等紧密合作方式，吸纳约500家年销售额在500万元以上的国内知名品牌厂家形成利益共同体的成员单位，强强联手，共谋大业，形成本项目在电子商务领域内所独具的核心竞争力。 3、一百万产品 网站可供产品和服务项目超过100万种，门类直接涵盖普通人居家生活的全部范畴。同时，以自行研发、购买专利和OEM定牌生产等方式，逐步开发超过500个具有市场竞争力的自有核心产品系列，带动扩大项目的市