- 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
[零售业与批发业电子商务
零售业与批发业电子商务 小组成员 :施怡宁 温炳美 姚怡君 零售业电子商务 零售交易 概念 零售业特点 对象:个人消费者 种类多 交易数量少,次数多 内容复杂 传统零售方式 货物的真实存在 精美的包装 试穿不同的样式 购物乐趣 耗时 时间的限制 浪费精力 经营方式 在线零售 网上商店/网上直销的流程 B to C的交易模式 在线零售 在线零售,主要是指用户通过因特网进行产品或服务的购买。 网上商店/网上直销 生产商自己在网上直接面向终端客户进行商品销售,而不经过中间商这一环节,客户自己在网上进行订购,下单。 以DELL公司为例 意向客户到网上下定单 商品浏览/选定 DELL与客户联系,发邮件或传真,告知客户报价单和DELL的汇款银行。 支付方式确认 汇款到DELL的开户银行。 账户认证 DELL确认收到汇款,在7-10个工作日内发货。 送货方式确认 客户收货,确认是否和订单一致。 完成交易 B to C 交易模式 企业通过网络向个人消费者直接销售产品和提供服务 零售业电子商务类型 连锁电子商务 通过开网店 扩展经营区域、扩大经营品种与业务范围、开发新项目和新的服务领域 降低经营成本、提高效率,为消费者提供更好的服务 超市电子商务 应用互联网以及信息技术,将电子商务引入在超市经营活动之中。 特点:主营日常用品、经营种类繁多、自选式购物方式、完善的服务体系 经营者角度:经营成本降低、经营效率较高具有较宽的经营适应性、较好的规模经济效应和市场竞争力 批发电子商务 批发与批发电子商务 批发是指在商品流通过程中,厂商与中间商、中间商与中间商、中间商与零售商之间所发生的大宗商品交易活动。与零售交易相比较,批发交易具有以下特点:第一,一班不与个人消费者发生直接关系;第二,每次交易商品的品种较少、数量较大;第三,交易结束后,商品仍然在流通领域,第四,主要发生在厂商与中间商、中间商与中间商、中间商与零售商之间。 电子批发的环境支持 社会信息化发展程度 社会信用程度 金融支付安全 政府管理安全 电子批发将是电子商务中贸易的重要方式,在我国将逐步从电子批发市场发展到,电子批发、管理和服务的综合性贸易服务形成社会型电子商务服务。 批发业电子商务模式 连锁零售主导型 批发功能有连锁组织或集团总部行使,集中采购在分销配送到商店。主要在日用品、小商品、食品等。 品牌厂家主导型 批发及售后服务安排都掌握在生产家手中 ,通过授权代理商、经销商进行销售。主要是耐用品、名牌商品等方面。 市场中介主导型 多以批发市场等交易场所形式出现,在物流、商流、资金流 上起中转和信用保障作用。主要在大宗原料、生产原料等方面。当然,传统的批发公司、贸易商社还有其发展空间,但就规模而言,已不再是批发业的主流形式了。 电子批发业的支付形式与发展 电子批发业是典型的B TO B模式。电子商务批发需要有自动交易系统,参加企业具有一定的信誉保证。传统的支付方式有: 汇款支付 转账支付 支票支付 电子支付仍在发展之中,气质支付形式有如下方式: 企业信用卡支付 电子支票支付 电子转账支付 信用认证支付 电子批发中的金融服务 电子支付的发展将大大促进电子批发的发展,特别是专业批发市场的建立,将有利于电子贸易逐步发展,今后将向管理型、信息化性的电子商务模式发展,参与国际化电子商务活动,实现我国国际化电子贸易环境。 金融服务将符合电子批发的要求,在信用认证,资金汇划、担保、保险、投资等方面有所发展。 注重实用性 强化各门店、配送中心、客户与总部之间的信息管理,做 到适时查询门店进销存状态;为门店提供各种信息资料,形 成信息反应迅速、数据整合科学、分析材料翔实的高效、准 确、实用、共享的信息传递系统。 投入的时机恰当 “苏果超市”发展速度很快,但全面采用计算机管 理却是较迟的。“苏果超市”在完成门店初期扩张, 并取得了比较好的经济效益后才加大了信息技术的 投入。这样做,既适时、超前地适应了发展的要 求,又降低了发展初期投入的高成本风险,减少了 设备闲置的损失。 高新技术投入的持续性 在高新技术不断进步的今天,苏果认为连锁业态必须跟 上时代的节拍。只有不断更新技术,才能保持持续的竞争 力。对公司的信息平台改造与软件的升级要着眼于不断提 升信息系统的运行能力。
您可能关注的文档
最近下载
- CAAI城市道路识别赛道技术报告暨深度学习智能车技术报告.pdf VIP
- (初稿)电动车交通事故发生原因调查报告 2200字.docx
- 2025年四川发展控股有限责任公司招聘笔试备考试题及答案解析.docx VIP
- 2021年陕西精益化工有限公司招聘试题及答案解析.docx VIP
- 仪器设备管理制度与表格模板.docx VIP
- 广东省高职高考语文一轮复习《现代文阅读——文学作品阅读》课件.pptx VIP
- 2025年中华人民共和国招标投标法考试习题答案.pdf VIP
- 中国共产党军队委员会工作条例》(新)(2020年整理).pptx VIP
- 2025年四川发展控股有限责任公司人员招聘笔试备考题库及答案解析.docx VIP
- 2025陕西精益化工有限公司招聘(50人)笔试模拟试题及答案解析.docx VIP
文档评论(0)