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库存管理 库存与库存管理概述 库存品种数量管理（ABC管理法） 库存控制 定量 定期 库存与库存管理概述 一、库存概述 库存的概念：处在储存状态的物品，主要是作为今后按预定的目的所有而处于闲置和非生产状态的物料。 在生产制造企业，库存品一般包括原材料、产成品、备件、低值易耗品以及在制品；在商品流通企业，库存品一般包括用于销售的商品以及用于管理的低值易耗品。 库存的分类 按库存的作用分 周转库存 安全库存 调节库存 在途库存 按生产过程分 原材料库存 在制品库存 产成品库存 按需求特性分 独立需求库存 相关需求库存 库存的功能 实现区域专业化生产 降低制造成本，提高作业效率 保持生产活动的连续性和稳定性 预防不确定性的、随机的需求变动 保证以经济批量订货，节省物流费用 二、库存管理概述 库存管理的概念 所谓库存管理，就是对于库存物资的管理。 库存管理与仓储管理有区别又有联系。一般仓储管理主要是指对于仓库和仓储作业的管理，库存管理主要是对库存物资的管理。 我们这里把库存管理单独分开来讨论，主要讨论库存业务管理、库存物资品种数量的管理、库存成本管理和库存量的控制管理。重点是库存控制管理 库存管理的宗旨 库存管理的宗旨或目标，主要有两个：一是保障供应，二是成本低。 库存品种数量管理 ABC管理法 一个仓库，物资品种成千上万，限于人力物力，不可能都实行同等程度的精心管理，也没有必要