写给社会各界捐款感谢信 学校师生爱心捐款感谢信.doc

写给社会各界捐款感谢信 学校师生爱心捐款感谢信 尊敬的xxx： 衷心感谢你们的慷慨解囊和无私帮助。我的女儿xx在她花样年华的时节不幸地被病魔摧残；但同时她又是幸运的，因为有县委县政府与社会各级爱心人士用最博大的爱心在伴她同行。我的女儿，普普通通的一个少女，出生在我们这样的农村家庭，在今年被查出患上骨癌，急需进行手术，但因家境实在贫寒，在无力承担巨额医疗费用而一筹莫展的时候，是这个社会用无数的爱心点亮了前方的曙光。你们的善行义举给予了我们全家人极大的安慰；也鼓舞了在病榻上与病魔作斗争的我的女儿，给她送去了勇气和希望！让所有关心她的人感到了安心，看见了胜利前的黎明。我们相信，有大家的祝福、关爱与帮助，xx她一定会用自己的意志创造出生命的奇迹！ 在县委县政府及你部门的关心下展开了爱心募捐活动。共募集善款10余万元人民币。所有捐助的善款已及时地送到了我们手中。 在这近月中，我们不断收到了来自社会各界的爱心捐助，并用这些捐款动了手术；现在我的女儿已经在院化疗，渡过了最危险的时期，病情有了极大好转。为此，我们全家人只有再说一声感谢！但此刻语言已不能表达我们满腔的感谢之情，这份爱心与意志将伴随xx一生，激发她的抗争决心！文章整理编辑：本站 在此，我们再次衷心感谢所有捐献善款的爱心人士，感谢你们的爱心捐助，是你们给了xx拥有新人生的希望！在此，我代表xx及全家人向所有奉献爱心的政府部门、单位、团体及个人致以最诚挚的谢意！金钱有价、爱心无价；不管大家奉献的爱心有多少，你们都是我们一辈子的恩人！在此祝你们身体健康、工作顺利、万事如意！ 此致 敬礼 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核；主体对应原则——由各自的直接上级进行考核，并对考核结果及时沟通；部门联动原则——部门经理和一般员工的最终绩效均受部门整体考核结果的影响；目标考核和专项考核相结合的原则：对各部门负责人的质量、安全、成本