网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

[采购与供应管理复习.docVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
[采购与供应管理复习

《采购与供应管理》作业及思考复习题 采购概念与特点? 传统采购与现代采购区别? 采购管理为什么是供应链管理组成部分? 阐述采购与供应的五大要素与要求? 采购与采购管理的概念区别? 采购与供应管理的目标? 下述流程中哪些流程是策略采购流程?哪些是属于战略采购流程? 采购管理与库存管理是什么关系? 试比较集中采购与分散采购制度优缺点? 战略采购重要思想与原则是什么? 试述我国企业采购与供应管理面临的哪些挑战?应该如何应对? 请对企业采购组织主要职位的岗位职责进行描述? 联合采购的目的是什么?大型企业联合采购组织主要包括哪几种组织模式? 采购需求分析的具体方法有哪些? 编制采购计划的目的是什么? 采购计划的编制依据有哪些? 简述采购计划编制基本原理? 影响采购需求和导致计划变动的主要因素有哪些? 物料消耗定额的含义与类别? 生产性消耗量计算方法有哪些? 采购物资需要量如何确定? 某工厂年计划生产活塞5000台,其中每个活塞胆钢材消耗定额为2.5公斤,废品率为15%,且技术部门统计废品回收利用率可达20%,那么,做活塞一年需用的钢材量为多少? 某厂计划今年房屋大修工程投资30万元,而目前已知的是去年房屋大修投资15万元,实耗木材50立方米,今年木材消耗节约率为5%,今年木材需要量应为多少? 物资储备定额的种类有哪些? 某工厂对某种物资年需求量为9000公斤,订购费用为每次3元,单位物资保管费用为0.1元,求经济订购批量? 某厂全年需用某种单价为100元的配件15000件,据生产与财务估计,此配件的保管成本为平均存货价值的15%,订购成本每批200元,公司有效工作日为300天,2012年到货情况统计如下表所示: 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 延期天数 0 4 0 0 8 0 0 5 8 0 0 3 延期交货数量 0 60 0 0 21 0 0 15 30 0 0 20 问题: 1、该厂采购这种配件的经济储备批量为多少? 2、公司配件仓库的保险储备定额应设多少? 某企业所需要的某种物资,是由水上航运到厂的,每年11月15日停航,到来年3月15日开航,每日用料800公斤,每月按30天计算,则季节性储备定额为多少? 某企业预计计划期内生产B产品800台,每台产品净重0.6吨,材料利用率为80%,允许废品率1%,计划期回收废料为2.5吨,编制计划时实际库存为30吨,计划期初前到货40吨,计划期初消耗50吨,计划期未库存为15吨,求物资采购量。 某机械装备制造公司计划2011年第四季度生产甲产品500台,根据工艺部门提供的资料,已知构成甲产品(零件)耗用A材料的净重20公斤/台及单位甲产品所A材料必需的工艺损耗5公斤/台。另据生产供应部门的统计报告,已知2011年前3季度制造单位甲产品A材料非工艺损耗0.5公斤/台, 2011年第三季度末甲产品所需材料库存有2000公斤,为保证2012年持续安全生产,公司物料仓储部门也计划甲产品所用A材料在年末保持适当的期末库存,年末库存数量计划为1000公斤。试计算: 甲产品的所需A物料工艺消耗定额 甲产品的所需A物料供应系数 甲产品所需A物料供应定额 第四季度甲产品的A物料的需求量 第四季度甲产品的A物料的计划采购量 假设某公司生产A产品,现在接到客户的订单,要求出产的日期和数量如下: 计划期周次 1 2 3 4 5 6 7 8 产品A数量 10 产品结构及生产周期与采购提前期如下图所示: 已知工厂现有库存B部件现有库存8个,C零件现有库存8个,第2周供应商将送达C零件10个,请利用下表计算计划期C零件的采购量? 产 品 时间(周) 项 目 1 2 3 4 5 6 7 8 A 总需求量 10 预计入库量 计划库存量 净需求量 计划订单产出量 计划订单投入量 B 毛需求量 预计入库量 计划库存量 (现有库存量8) 净需求量 计划订单产出量 计划订单投入量 C 毛需求量 预计入库量 10 计划库存量 (现有库存量8) 净需求量 计划订单产出量 计划订单投入量 采购所需资金额度如何确定? 采购预算要考虑的因素有哪些? 供应商管理的概念、基本准则、管理内容、目标? 战略型的供应链合作伙伴关系如何建立? 供应资源市场调查的包括哪些内容?市场分析的思路是? 供应商

文档评论(0)

laideman + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档