- 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
[采购人员职业标准和能力素质要求
采购人员职业标准和能力素质要求
第一部分:资格标准 1.专业知识要求 (1)采购1级 1)产品知识。 了解所负责专项产品系列、型号和封装等基本知识; 了解公司现有产品系列基本功能。 2)商务知识。 了解进出口贸易的相关知识; 基本熟悉税务知识; 了解财务基础知识; 了解供应商的企业动态; 了解相关的经贸法规。 3)供应商知识。 了解所负责产品商业信息; 了解供应商组织结构、供货能力和质量保证措施等知识。 4)组织运作流程和相关知识。 了解公司采购体系结构与职责; 熟悉本部门及业务接口部门工作流程和组织职责; 基本熟悉质量基础知识; 基本熟悉描述性统计知识。 (2)采购2级。 1)产品知识。 熟悉所负责专项产品系列、型号和封装等基本知识。 2)商务知识。 深入了解进出口贸易的相关知识; 熟悉税务知识; 熟悉财务基础知识; 熟悉相关的经贸法规。 3)供应商知识。 熟悉所负责产品商业信息; 熟悉供应商组织结构、供货能力和质量保证措施等知识。 4)其他知识。 基本熟悉质量知识; 熟悉描述性统计知识。 (3)采购3级。 1)商务知识。 深入了解进出口贸易的相关知识; 熟悉税务知识; 熟悉财务知识; 熟悉相关的经贸法规。 2)其他知识。 熟悉相关质量知识; 熟练运用描述性统计知识; 了解管理基础知识; 了解项目管理基础知识。 (4)采购4级。 1)商务知识。 熟悉进出口贸易的相关知识; 熟悉税务知识; 熟悉财务知识; 熟悉相关的经贸法规。 2)其他知识。 熟悉质量知识; 熟练运用描述性统计知识; 熟悉管理基本知识; 熟悉项目管理基本知识。 2.专业技能要求 (1)语言运用能力 采购一级:能够阅读、理解一些日常使用的专业和非专业词汇。 采购二级:能够阅读、理解日常使用的专业和非专业短句。 采购三级:借助字典,基本能够阅读、理解相关英文资讯。 采购四级:能够阅读、理解相关英文资讯。 (2)谈判沟通能力 采购一级:能够与供应商进行良好沟通;通过求助,初步具备谈判能力。 采购二级:具有较强的人际理解、沟通能力;基本具备谈判能力。 采购三级:具有较强的人际理解、沟通、组织能力;具备谈判能力。 采购四级:具有较强的人际理解、沟通、组织能力;具备较高的谈判技巧,具有说服力。 (3)采购分析能力 采购一级:通过求助,对数据和信息进行分析,提供市场供需状况。 采购二级:基本能够对数据和信息进行分析,提供市场供需状况。 采购三级:能够通过对数据和信息的分析,提供市场供需状况,并提出建议。 采购四级:能够通过对数据和信息的分析,提供市场供需状况并提出解决方案。 (4)合同执行能力 采购一级:能够基本按期保质保量地供货。 采购二级:能够选择合理的供应商、按期保质保量地供货。 采购三级:能够选择合理的供应商、按期保质保量地供货,并能够对市场的反映作出比较正确的预测。 采购四级:能够选择合理的供应商、按期保质保量地供货,并能够对市场的未来的变化作出比较正确的建议。 3.专业经验与成果要求。 (1)专业经验。 采购一级:3个月以上同行业物资采购管理经验。 采购二级:具有助理工程师或助理经济师或以上专业资格,1年以上同行业物资采购管理经验。 采购三级:具有工程师或经济师或以上专业资格,3年以上同行业物资采购管理经验。 采购四级:5年以上同行业物资、采购管理经验。 (2)专业成果。 采购一级:成功完成5次C类物资的采购。 采购二级:成功完成12次B类物资的采购和5次A类物资的采购。 采购三级:成功完成15次A类物资的采购。 采购四级:成功完成40次A类物资的采购。 第二部分:行为标准 1.采购类1级行为标准 (1)第一行为模
文档评论(0)