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重庆航颂教育咨询有限公司 简介 重庆航颂教育咨询有限公司创办于2010年，是专业从事企业内训、资格证、研究生考前辅导的教育机构，是重庆较全面的教育培训公司。一年多时间以来，我们先后为重庆各大企业培训多达几十次，如重庆农村商业银行、光大银行、建设银行、长安集团、商社集团、重庆凯莱科技公司、重庆明建网络科技有限公司、重庆铁马工业集团有限公司、重庆海能集团等多家机构合作，培训时注重系统性、实用性与针对性相结合，通过情境模拟、案例分析、思维游戏等体验式互动培训，使学员能得到全方位的学习，同步提高学员的个人能力和团队协作能力，并取得了很好的培训效果。我们深信，优质的教育来源于优质的师资，因此，我们聘请中国高级潜能训练专家担任顾问，聘请官员、专家、学者、企业高管等担任讲师，为我们的学员解疑释惑，全面提升实战与理论水平。 培训课程种类 选择性培训 订单式培训（甲方提出要求，乙方根据要求制定课程） 部分培训课程 1、人力资源管理 号 主 要 课 题 课 时 培 训 对 象 1 绩效管理 2-5天 各级管理人员/人力资源绩效经理 2 员工关系管理 2天 总经理/人力主管/各职能部门主管 3 职责管理 1天 各职能部门管理者 4 培训师培训（TTT） 3天 内部培训师/培训主管/各部门经理 5 目标管理 2-7天 人力资源主管/各职能部门经理 6 招聘、筛选和面试技巧 2-4天 总经理/人力主管/各职能部门主管 7 工作分析与职位描述 1-3天 人力资源经理/各职能部门经理 8 离职管理和裁员技巧 2天 总经理/人力主管/各职能部门主管 9 职业生涯设计与发展 2-7天 企业基/中/高层管理者/骨干员工 10 人力资源管理实务培训 3-7天 总经理/人力主管/各职能部门经理 11 培训管理综合技能训练 2-4天 中高层管理人员/人力、培训经理 12 企业绩效与薪酬体系设计 2-7天 人力、薪资设计经理/各部门经理 13 如何选、育、用、留人才 2-5天 中高层管理人员/人力、培训经理 14 高效的员工激励和辅导技巧 1天 企业基/中/高层管理者 15 组织结构设计与部门职能划分 1-2天 总经理/行政、人力经理/高层管理者 16 卓越的企业培训管理体系构建 2天 中高层管理人员/人力、培训经理 17 培训需求分析与年度培训规划 2天 各部门经理/培训管理人员 18 非人力资源经理—人力资源管理 2-5天 各部门经理、总监/新上任的管理者 19 企业如何留人留心 2天 中层管理者/部门经理/人事主管 20 员工培训与发展 1天 全体员工 2、财务管理课程 编号 主 要 课 题 课 时 培 训 对 象 1 企业纳税筹划 2天 高管人员/财务部经理/子公司财务人员 2 应收账款管理 2天 企业中高层管理人员/财务人员 3 全面预算管理 2天 中高级管理人员/财务人员 4 赊销与风险控制 1-2天 高管人员/财务部经理/子公司财务人员 5 企业风险与信用管理 2天 高管人员/财务部经理、主管 6 公司治理与财务控制 2天 总经理/高管人员/财务部经理、主管 7 非财务人员的财务管理 2-3天 总经理/各职能部门经理/财务人员 8 企业财务的重构与创新 1天 高管人员/财务部经理/子公司财务人员 9 会计报表分析与风险防范 2天 高管人员/财务部经理/子公司财务人员 10 预算管理与成本控制 2天 高管人员/财务部经理、主管 11 企业财务分析与价值管理 2天 企业股东及高中层管理者/财务人员 12 非财务经理的财务管理 2-3天 总经理/各职能部门经理/财务人员 13 计划与预算管理 2 天 企业中/高级管理者/从事财务工作者 14 企业并购与整合 2天 企业中高层管理与决策人员 15 企业内部控制与风险管理 1 天 企业中高层管理/财务/审计人员 营销管理类课程 编号 主 要 课 题 课 时 培 训 对 象 1 高级软件工程技术与管理 3天 CIO及未来的CIO/信息化管理人员/软件项目经理 2 架构能力设计四堂课 4天 CTO/首席架构师/项目经理/架构师 3 软件设计方法 2天 承担关键业务系统开发的IT部门/架构设计师 4 IFPUG估算方法 2天 软件项目管理人员/软件项目估算人员 5 软件项目管理基础 3天 软件项目管理人员/企业中层管理者。 6 软件项目管理最佳实践 3天 软件项目管理人员/企业中层管理者 7 项目进度管理训练营 2天 软件项目管理人员/软件项目经理/项目管理办公室人员 8 项目管理方法论与沙盘实战 3天 所有项目的管理者及参与者/企业管理人员等 9 项目风险管理方法与实践 2天 项目管理者及项目参与者/企业各层次管理人