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所属各单位工会、机关各部室:
为深入贯彻落实油田公司十一届四次职代会精神,紧密围绕采油厂整体工作部署,深化开展2015年合理化建议征集活动,团结带领广大职工积极应对低油价严峻挑战,振奋精神、迎难而上,戮力同心、共克时艰,奋力开创采油厂低成本可持续发展新局面,采油厂工会决定在全体职工中组织开展以“我为推动采油厂低成本可持续发展建言献策”为主题的合理化建议征集活动。现将有关事项通知如下:
一、指导思想
紧密围绕采油厂发展的总目标、总主题、总抓手和年度生产经营任务,以提升职工素质、推动创新发展为宗旨,以科技创新、制度创新、管理创新为重点,深入开展全员性合理化建议征集活动,引导广大职工深刻认识采油厂发展面临的严峻形势和推进采油厂低成本发展的有利条件,充分挖掘潜在智慧和潜力,踊跃提出针对性强、质量高、见效快的合理化建议,努力为采油厂增强风险防控能力,全面夯实可持续发展基础,着力提升发展质量和发展效益建言献策。
二、活动目标
在重点生产经营领域人均征集1件以上合理化建议,全年实施完成3000件以上合建项目,产生一批创新性强、实用性强、效益显著的优秀合建成果,力争形成系列具有自主知识产权的特色优势技术。
三、征集重点
在科研技术人员中重点征集科研攻关、技术创新、工艺改进、信息化建设、设备工具发明创造、节能减排等方面内容的合理化建议;在管理人员中重点征集体制机制创新、业务流程优化、控投降本、挖潜增效、人才培养、优质服务和科学、精细、合规管理等方面内容的合理化建议;在一线岗位职工中重点征集工艺设备小改小革、修旧利废、节能降耗和提升劳动生产效率、提高安全生产操作系数等方面内容的合理化建议。
四、过程推动
活动过程中,所属各单位工会要充分利用好《第三采油厂合建网络管理系统》,加快合建提报速度、畅通合建评审渠道、督促评审委及时评审并做好成果通报及反馈,并坚持“工作重心向基层倾斜”的原则,定期深入基层进行检查、指导,推动合建工作健康有序地开展。厂工会要积极发挥网络优势,重点推动合建工作有序开展,及时公布评审结果,激发广大职工的荣誉感和积极性,切实增强活动的时效性和引导性。
每季度,采油厂工会将组织评审委员会对各单位上交合建进行评审,选出优秀合理化建议一、二、三等奖及优秀奖,并给予相应奖励。二季度,采油厂工会将重点开展“金点子”合建成果征集活动,并举办2015年度优秀合建成果发布会,强化小革新、小发明、小招法在基层班站的推广应用,实现优秀成果的资源共享和效益最大化。年底,采油厂工会将依据各单位合建组织健全率、活动推动宣传力度、合建征集评审规范程度以及合建征集率、采纳率、推广率和人均创效额等因素,综合评选2015年度“优秀合建组织单位”及“优秀合建能手”,并择优上报油田公司工会参与评比。
五、组织机构
为使活动顺利进行,成立合理化建议工作委员会和合理化建议评审委员会,负责对活动的组织领导及评审工作。
合理化建议工作委员会
主 任:王华崇 李海军
副主任:杨铁刚
成 员:所属各单位工会主席及采油厂工会有关人员
合理化建议评审委员会
主 任:王华崇
副主任:张家良 赵爱青
成 员:侯立朋 李学甫 许景潮 刘树海
吴义飞 马树森 青 斌 刘建强 郭树文
王其昌 孙永利 李占军 何永明
合理化建议办公室设在采油厂党群工作部,负责活动的日常具体组织推动等工作。办公室主任:王小立,联系人:王学群,联系电话
六、有关要求
1. 高度重视,加强组织领导。要将此项活动作为团结带领广大职工推动采油厂低成本可持续发展的重要手段,作为广大职工发挥聪明才智、体现自我价值、维护自身权益的重要途径。所属各单位工会要高度重视,结合自身实际,进一步细化完善活动实施方案,切实做好活动的策划、推动和落实工作。根据工作需要,及时充实调整“合建系统评审委员会领导及信息管理员”,完善责任制度、工作制度、反馈制度和考核评比制度,严格执行合建的征集上报、评审反馈、效果跟踪、成果推广等工作程序,确保全年合建征集活动规范有序深入开展,取得实实在在的效果。
2. 要精心组织,强化宣传发动。所属各单位工会要采取多种行之有效的手段,将学习贯彻采油厂三届四次职代会暨2015年(党委)工作会议精神与群众性合理化建议征集活动的宣传发动结合起来,以广泛深入地开展好“形势 任务 目标 责任”主题教育活动为载体,大力宣传,层层动员,激发广大员工与企业发展同呼吸、共命运的主人翁责任感,营造“人人心系发展、全员献计献策”的良好氛围。活动过程中,所属各单位工会还要加大对活动过程中涌现出的一些先进做法和先进典型的宣传报道力度,充分发挥先进典型的示范引领作用。
3. 要丰富形式,强化活动效果。所属各单位工会要将解决生产难点问题做为提合建工作的重点,积极
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