按照《纲要》指导服务基层计划.docVIP

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按照《纲要》指导服务基层计划

按照《纲要》指导服务基层计划   基层是部队战斗力生成的基础。团党委机关只有指导好、服务好基层党委(支部)抓好基层建设,才能有效提升部队战斗力,才能建设全面过硬的一流团队。   一、指导思想   团党委机关指导服务基层工作,要坚持以十六大精神为指导,以江主席“五句话”总要求为统揽,以对台军事斗争准备为龙头,全面贯彻集团军、师全委会议精神,与时俱进抓班子,突出干部强素质,聚精会神打基础,创新落实上台阶。牢固树立“基层至上、服务第一”的观念,把精力投向基层,把功夫下在基层,下大力抓好基层建设,使团队全面建设再上一个新台阶。   二、主要目标   (一)总体目标   六连在保持集团军标兵连队的基础上,争创军区先进;红军七连争创集团军标兵连队;二营继续保持师先进单位的优势;有3-4个连队进入师先进连队的行列;团争创集团军全面建设先进团。   (二)具体目标   1、高标准完成军事训练任务。年度军事训练达到一级团标准。建制连队军事训练成绩达到良好以上,六连、七连、二营指挥连、一营指挥连、团指挥连、二连、九连达到优秀。各级教练员至少有40%达到“新型”教练员标准,至少10人(各营不少于3人)成为师以上优秀“新型”教练员标兵。   2、认真落实战备工作。深入进行战备教育,完善各种预案,确保部队能够随时执行紧急出动任务;重点抓好对台作战、应付边境突发事件和治乱平暴行动方案;战备库室建设齐全,物品摆放整齐;搞好应急战备训练,强化紧急出动演练,做到一声令下,能够全员出动。   3、保持管理教育优势。巩固近几年管理教育成果。加强人员管理,认真抓好干部“履职尽责”试点工作,突出车辆、枪弹、火电管理重点,坚持层次管理,严格落实“12条线”责任制;继续落实“无烟禁酒”规定,坚持文明带兵,文明管理,努力建设“文明”型团队;严格落实条令条例,锤炼部队过硬作风,提高团队管理工作水平,争创全军管理教育先进单位。   4、抓好理论学习和政治教育。主要抓好“十六大”精神的学习,人均每月写读书笔记、心得体会不少于4篇,团定期检查理论学习情况,年终评选出7-8名理论学习先进个人。把“学习实践‘三个代表’重要思想,为全面建设小康社会作贡献”作为年度主题教育,突出抓好以人生观为主要内容的“四个教育”,搞好经常性思想打牢官兵的思想基础,筑牢官兵拒腐防变的思想防线。   5、积极做好经常性思想工作。搞好思想骨干队伍培训,提高思想骨干的工作能力;对要害部门人员搞好政审,及时对更换人员进行政审;搞好法制教育和对“×××”排查,严格落实“三包一”责任制。指导基层广泛开展“化三小”、“互帮教、对对红”、“双四一”活动,努力消除部队建设存在的不安全因素,确保部队高度安全稳定。   6、加强以党支部为核心的三大组织建设。深入贯彻落实江主席“三个代表”重要思想,进一步加强基层党委、支部班子建设,把班子队伍搞坚强;选准配强基层主官,组织好党支部、团支部书记和军人委员会主任集中培训;学习和借鉴炮*团“依靠三大组织,加强组织建设”经验,畅通民主渠道,强化组织功能,净化基层风气;对近几年来一直与先进连队无缘的一连、四连进行帮教,对被评为第三层次的修理所进行重点帮教,提高党支部的“两个能力”。 “五四”、“七一”表彰一批先进党团组织。团党委争创集团军先进团党委,有1-2个营党委被师以上评为先进营党委,有2-3个党支部被师以上评为先进党支部。   7、突出抓好人才培养。支持干部参加军内外函授学习,增强函授文凭的“含金量”“含军量”,提高干部的自身文化素质;充分利用团首长机关、新型教练员、政工干部等有利时机,加大对各类人才培养力度,力争有一大批人才进入师“五类人才库”,至少有10人成为复合型指挥人才、10人成为智囊型机关人才、10人成为专家型技术人才、20人成为创新型教学人才、30人成为骨干型士官人才。   8、抓好基层军营文化生活。落实集团军提出的“人人有一招,连连有组织,团团有队伍,周周有活动”的要求,各连文艺演出小组能随时演出不少于45分钟具有军营特色、兵味很浓的文艺节目;指导帮助基层连队成立篮球队、营成立足球队,一营成立“百人队列歌曲方阵”(不少于3首歌曲),二营进一步完善“百人篮球裁判操”,三营组建“百人威风锣鼓队”,团定期检查和验收各营连活动开展情况;每个连队每周要学唱一首新歌,人人会唱100首革命歌曲,达到“百首歌”团。   9、指导基层搞好后勤管理。完善食堂设施,达到“五化、八有”标准,确保100%的伙食单位吃到食物定量标准;加强基层财务电算化管理,严格落实基层经费管理规定,使各营连在保持经费积累基数的基础上,提高伙食保障标准;新训卫生员及格率达到100%,全团昼夜发病率要控制在千分之一点五以下;抓好“四小”队伍培训,确保营产营具和营房设施完好率达到99%以上。加强司

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