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[项目管理规划大纲工程开发
项目管理规划大纲工程开发?目???????????录 ????一、项目概况----------------------------------------------1 ????二、项目管理构思------------------------------------------1 ????三、内部组织机构职能调整的设想----------------------------1 ????1、 企业组织结构的调整设想---------------------------1 ????2、 组织结构调整后部门职能与项目的适应性调整意见---2 ????3、 组织调整的原则--------------------------------------------3 ????四、拟设“施工项目部”职能单位的管理关系和职责---------------------3 ??????1、“项目部”的职责----------------------------------3 ??????2、施工项目部组织管理机构结构--------------------------4 ??????3、项目部人员配置----------------------------------------4 ??????4、项目部的组织原则??----------------------------------------5 ??????5、项目所需主要机械设备-------------------------------------------------6 ??????6、施工部署的重点-------------------------------------------------------7 ????五、监理职能管理职责和职能------------------------------------------------9 ??????1、“监理项目部”与监理公司的关系----------------------------------------9 ??????2、“监理项目部”的组织结构----------------------------------------------9 ??????3、“监理项目部”的人员组成----------------------------------------------9 ??????4、“监理项目部”的职责--------------------------------------------------10 ????六、项目建设过程中，建设单位的职能----------------------------------------11 ????七、建设项目管理目标的确定------------------------------------------------11 ????1、项目成本的构成-------------------------------------------------------12 ??????2、项目施工成本控制的原则-----------------------------------------------12 ????八、建设项目的评价--------------------------------------------------------13 ??????1、本方案的SWOT分析----------------------------------------------------14 ??????2、项目管理方案对施工、监理企业的需求-----------------------------------14 ??????3、项目管理方案的可行性评价---------------------------------------------14 ????九、方案编制说明---------------------------------------------------------------------------------------14 ???? ???? ????**商业广场项目管理方案 ????一、项目概况： ????拟建的**商业广场，是按照国际顶级商业模式打造的大型一站式购物中心。项目占地面积41.5亩，计划总投资约4.5亿人民币，位于紫荆山路东、商城路北。目前，项目区域的拆迁工作正由管城区政府进行；项目的市场调研工作正在按计划持续。 ???? ????二、项目管理构思： ????1、按照公司对于新项目的管理思路,?裕鸿商业广场项目的施工和监理工作由我们自己组织实施。原则上： ????施工图设计完成后，按照项目预算的成本分析，核定施工成本，制订项目部目标管理计划
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