最新安全承诺书 .doc

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最新安全承诺书

最新安全承诺书   范文一   为切实防范和杜绝工程建设中的各种不安全因素,实现优良工程、安全工程双目标,本承包人特作如下承诺:   一、保证在施工现场进出口醒目处设立施工安全(警示)规则。   二、制定施工安全管理管理机构和安全管理责任制,配备工程建设项目专职安全员,并认真落实各项施工安全管理规定。   三、所有工程建设施工作业人员都要是经过安全教育和技术操作培训,特殊工种的作业人员须有相应的技术资质证书。   四、工程建设中安全管理的重点场所,地点部位等处都要设立醒目的警示标志。   五、建筑施工中需要的各种辅助材料(设备)要有产品格合证书,辅助设备的安装、使用要符合安全管理规定。并严格执行安全操作规程。   六、工程建筑原材料质量都要经过检验合格后产品。   七、本承包人愿意自觉接受发包人、监理、监督单位(人)及社会各界对工程建设中安全生产的监督。   八、工程建设施工期间发生任何安全责任事故,本承包人愿承担一切责任。   承诺人(签字并盖章):   年月日     范文二   为确保****工程顺利完成,我单位做出以下承诺:   一、质量保证   1、施工质量:为了保证施工质量,认真执行建设工程施工质量规范、标准(包括强制性标准)的相关规定,施工前向施工人员进行技术交底,直到每个工人熟悉操作工艺,施工中要求严格按操作工艺施工,对施工质量严格按三检制(自检、交接检、专业检)进行检查,每道工序不检查或检查不符合质量要求的,决不进行下道工序施工,并建立建全质量管理体系和质量保证体系,确保工程质量。   2材料:严格控制进场材料质量,履行材料报验程序,使用材料具有合格证和复检报告。   二、工期保证   1、组织合理措施:①由项目部统一调度管理。②及时落实材料、机具、劳力的进场和调度、管理。做好工序安排,提前做好工作面的准备工作。   2、实施进度管理:①每周安排计划,下达班组和个人的定额和完成的工程量指标,明确责任。②每天班组对进度和质量实行自检,提出完成计划的具体措施。每周召开协调会,做好协调工序及施工进度工作,及时解决延误施工工期的因素。 3、工期承诺:保证按合同工期按时完成。   三、安全、文明施工   施工队为安全直接负责人,并派专职安全员一名。除了遵守安全操作规程要求外,还应注意以下几点:   (一)施工用电安全   (二)安全措施   1、贯彻执行安全第一,预防为主的方针,在整个施工过程中,必须认真遵守建筑安全工作规范和安全管理制度,努力做好安全生产、文明施工,杜绝恶性事故发生。   2、执行安全规范。   3、建立建筑意外伤害保险制度,依法给工程施工人员购买建筑意外伤害保险。   依法与工程施工人员签订劳动合同,按时支付工人工资,绝不拖欠名民工工资。   4、自觉接受使用单位及其管理部门对建设工程质量、安全等的监督检查,及时整改检查中提出的问题。   四、治安管理   1、每周召开一次治安教育会,派专人负责治安管理工作,各项治安管理措施落实到各班组.   2、不准各施工班组人员发生打架事件,严禁各施工人员超出规定的活动范围,影响工地管理人员的生活。   3、不遵守工地各项治安管理规定者,一律给予开除处理。   五、环境卫生   1、工地每天及时整理生活垃圾,一定要保持生活居所整洁;   2、工地废弃物必须每天清理,防止污染;   3、所有垃圾必须弃放指定地方,不得擅自乱放乱弃。   4、坚决执行场地清洁的施工行为,确保施工环境的整洁。   承诺单位(签章):   __________________   承诺人(签字):   ___________________________   20**年**月**日 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。

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