基本法筑我合众答案.ppt

政策支持概述 从士兵到将军寿险道路支持无微不至 以A版基本法为例 18个月新人底薪 奖励推荐人政策 标准营业组利益 标准营业部利益 晋升奖励 * * 合众人寿跨越成长新入司营业部经理特训营 携手合众跨越发展创业经理人培训 跨越新人训练津贴：2015年4月1日-12月31日期间上岗新人可获得如下奖励，以A版基本法举例： 表现形式： 1、新人U+：18个月底薪 时间 条件（FYC） 训练津贴 合众方案（本部1-3月） 第1～18月 （第1-3月要求转正方能享受18月待遇） 0～300 0（0） 300～600 200（200） 600～1000 600（800） 1000～2000 1000（1200） 2000～4000 1600（1900） 4000～ 2800（3300） 无论是新人转正还是晋升，训练津贴统统不改变 新政支持：加快新人成长步伐 以A版基本法为例 鼓励三个月转正，本部新人1-3月利益提升。 * * 合众人寿跨越成长新入司营业部经理特训营 携手合众跨越发展创业经理人培训 新政支持：加快新人成长步伐 表现形式： 2、新人转正奖励 鼓励新人3个月内快速转正奖励 3个月内转正新人，一次性享受300元转正 * * 合众人寿跨越成长新入司营业部经理特训营 携手合众跨越发展创业经理人培训 新政支持：加快引进步伐 表现形式： 1、老人奖励助力晋升 帮助推荐人（聘才团队增员同样享受），夯实架构，协助晋升 以A版基本法为例 300元 700元 新人入司当月 新人入司当季 300C 季度入星 组织发展推荐 奖励方案 基本法人才引进奖 励及其他增员奖 * * 合众人寿跨越成长新入司营业部经理特训营 携手合众跨越发展创业经理人培训 引才奖励案例展示 举例：跨越本部新人K入司当月开单珍爱幸福5000P并当季入星 1700元 1900元 300元 700元 600元 新人首活奖 新人入星奖 基本法人才引进奖 佣金 训练津贴 新人K 3900元 推荐人 1800元 200元 基本法增员利益 新人推荐人互利共赢 以A版基本法为例 300元 转正奖励 * * 合众人寿跨越成长新入司营业部经理特训营 携手合众跨越发展创业经理人培训 新政支持：标准营业组 2015年4月1日-12月31日任意月份，就高不就低，不兼得 以A版基本法为例 类别 条件 奖励专项经营费用 标准组 所辖组月新增人力 1人 300元 组月累计FYC （按照珍爱40%佣金率折算） 2240（5600P） 卓越组 所辖组月新增人力 1人 700元 组月累计FYC （按照珍爱40%佣金率折算） 9000 (22500P) 组织发展管理双利益——标准组奖励 * * 合众人寿跨越成长新入司营业部经理特训营 携手合众跨越发展创业经理人培训 组织发展管理双利益——标准部奖励 二档：24人2.4万C长险活动30%：奖1000元 一档：16人1.6万C长险活动30%：奖800元 全面支持营业部自主经营 三档：40人4万C长险活动30%：奖2000元 兼 得 新政支持：跨越营业部 二档：24人2.4万C长险活动30%：奖1000元 一档：16人1.6万C长险活动30%：奖800元 三档：40人4万C长险活动30%：奖2000元（10万P） 二档：24人2.4万C长险活动30%：奖1000元（6万P） 一档：16人1.6万C长险活动30%：奖800元（4万P） 三档：100人12万C长险活动30%：奖8000元（30万P） 二档：80人8万C长险活动30%：奖4000元（20万P） 一档：60人6万C长险活动30%：奖2000元（15万P） * * 合众人寿跨越成长新入司营业部经理特训营 携手合众跨越发展创业经理人培训 合众人寿跨越成长新入司营业部经理特训营 * 携手合众跨越发展创业经理人培训 梦 众 合 我 筑 法 本 基 《基本法》没有绝对的好与坏，只有适合或不适合。 * * 合众人寿跨越成长新入司营业部经理特训营 携手合众跨越发展创业经理人培训 真正的高收入是建立在《基本法》上！ 《基本法》是最大、最快、最持久的激励方案！ 围绕《基本法》的经营才是真正的寿险经营！ 基本法是收入和福利的保证 * * 合众人寿跨越成长新入司营业部经理特训营 携手合众跨越发展创业经理人培训 《基本法》—— 组强发展的基石 业务提升的根本 收入翻番的办法 * * 合众人寿跨越成长新入司营业部经理特训营 携手合众跨越发展创业经理人培训 合众人寿规则即《基本法》的导向是什么？ 这种导向的表现形式是什么？ 这种导向适合什么样的经营模式？ 大家心中的疑问? * * 合众人寿跨越成长新入司营业部经理特训营 携手合众跨越发展创业经理人培