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读书者的励志名言 　　吾日三省吾身。--曾子 见善则迁，有过则改。--《易经》 　　桃李不言，下自成蹊。--《后汉书》 　　欲齐其家者，先修其身。--《礼记大学》 　　人无忠信，不可立于世。--程颐 　　诚实和勤勉，应该成为你永久的伴侣。--富兰克林 　　生气，是拿别人的错误惩罚自己。--康德 愈是自己有罪的人愈不肯宽恕别人，这是个规律。---博马舍 　　路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。--屈原 　　追求真理比占有真理更难能可贵。--爱因斯坦 　　我爱我师，我更爱真理。--亚里士多德 为真理而斗争是人生最大的乐趣。--布鲁诺 　　研究真理(就是向它求爱)，认识真理(就是与之同在)，信仰真理(就是为它而乐)，乃是人性中最崇高的美德。---培根 　　谁对时间最吝啬，时间对谁越慷慨。要时间不辜负你，首先你要不辜负时间。放弃时间的人，时间也放弃他。 人生有一道难题，那就是如何使一寸光阴等于一寸生命。 时间就是生命，时间就是速度，时间就是力量。----郭沫若 最严重的浪费就是时间的浪费。----布封 　　时间，每天得到的都是二十四小时，可是一天的时间给勤勉的人带来智慧和力量，给懒　　散的人只留下一片悔恨。----鲁迅 　　书是智慧的钥匙。------列夫-托尔斯泰 　　书是真正的大学。------卡莱尔 　　书是全人类的营养品。----莎士比亚 　　书是航向夫际广阔生活的船只。----凯勒 三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。--孔子 　　古之成大事者，不惟有超世之才，亦有坚韧不拔之志。--苏轼 　　富贵不能淫，威武不能屈，贫贱不能移。--孟子 　　老当益壮，宁移白首之心;穷且益坚，不坠青云之志。--王勃 　　志不强者智不达，言不信者行不果。--墨子 　　走你的路，让人们说去吧!----但丁 　　壮志与热情是伟大的辅翼。----歌德 我的人生哲学是工作，我要提示大自然的奥妙，为人类造福。----爱迪生 　　世界上最快而又最慢，最长而又最短，最平凡而又最珍贵，最容易被人忽视，而又最令人后悔的就是时间。----高尔基 　　时间就是生命，无端的空耗别人的时间，其实无异于谋财害命的。----鲁迅 　　语言是思想的工具。马马虎虎地对待语言，那就是马马虎虎的思想。--阿-托尔斯泰 话不要多，要做到诗里没有废字。任何一朵花都不会因为多了一个花瓣而显得更美丽。----高尔基 　　我像饥饿的人扑在面包上一样扑在书上。----高尔基 读书是与高尚人谈话。----歌德 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4