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[物流运输组织与实务第五章运输生产过程的组织与管理
第五章 物流运输生产过程的组织与管理 单元一:整车货物运输组织 1.整车货物运输作业的流程 铁路整车货物运输是指托运人向铁路托运的货物,其重量、体积或形状需要以一辆以上(含一辆)货车运输。 汽车整车货物运输是指托运人一次托运的货物在3吨或3吨以上,或虽不足3吨,但其性质、体积、形状需要一辆3吨以上的汽车运输。 2.整车货物运输作业的各项内容 1)托运受理 掌握托运的单据、货物限制、注意事项、保险等规定。 2)承运验货 承运人在接收货物前,应对托运单进行审核,审核合格后方可验收货物,验收时应仔细检查所运货物,以避免货物受损等赔偿责任。 3)计划配运与派车 派车应坚持的“三不派”。 4)装货 (1)检查车辆:检查车型与所运货物是否相符以及车辆情况。 (2)检查货物:品名、件数与托运单是否一致以及包装的情况。 (3)装车作业:装载应合理,并注意装货的顺序。 (4)装车后作业:检查货物装载情况,并与驾驶员办理交接手续。 5)起票发车 这阶段应进行各种单据的录入移交,并且着重掌握对于汽车及铁路运输运费的计算。 (1)开单员制作运单;定价员计算运费;收款员填制货票与收款。 ①汽车运费计算:运费+杂费(调车费、延滞费、装卸费、通行费、保管费等) ②铁路运费计算:车站费用、运行费用、服务费用等 (2)调度员填写行车路线单 行车路单是整车货物运输条件下车辆从事运输生产的凭证。 6)运送与途中管理 驾驶员在运送途中应随时注意车辆的技术状况,并应保持货物的安全性。 7)到达卸货交付 电气化费率表 在铁路运输中的“发到基价”和“运行基价”是什么意思? 发到基价就是每次发货每吨货物的基本价,不含里程。 运行基价是每吨货物每运一公里的价格。 将两项加在一起就是一次托运的价格 单元二:零担货物运输组织 1.零担货物运输作业流程 零担运输指货主需要运送的货不足一车,作为零星货物交运,承运部门将不同货主的货物按同一到站凑整一车后再发运的形式。 因为零担运输需要等待凑整车,所以速度慢,为解决速度慢的缺点,许多企业推出了零担班车服务,如日本的“宅配便”、“宅急便”等。 零担运输的组织形式有以下三种: (1)直达式零担车 (2)中转式零担车 (3)沿途式零担车 宅急便的由来 日本的大和运输株式会社(Yamato Transportation)成立于1919年,是日本第二古老的货车运输公司。 1973年日本陷入第一次石油危机的大混乱中,企业委托的货物非常少,对此,当时大和运输的社长小仓提出了“小宗化”的经营方向,认为这是提高收益的关键。 1976年2月,大和运输开办了“宅急便”业务。1976年,宅急便共受理了170万件货物,到1988年,宅急便已达34877万件,超过了邮局小包的23500万件。该年,在宅配便的业界中,宅急便的市场占有率已达40%,位居日本运输第一位的日本通运的“信天翁便”只占28%。到1995年,宅急便的受理件数多达57000万,营业额为6000亿日元。宅急便的员工人数由原先的300人增加到57797人,拥有车辆由2000辆增加到25000辆。在日本,大和运输的宅急便已是无人不知、无人不晓,在马路上到处可见宅急便在来回穿梭。 一通电话,翌日送达 宅急便类似目前的快递业务,但其服务的内容更广。在运送货物时,讲究三个“S”,即速度(Speed)、安全(Safety)、服务(Service)。大和在这三者之中,最优先考虑的是速度。因为有了速度,才能抢先顺应时代的需求,在激烈的竞争中取胜。而在速度中,宅急便又特别重视“发货”的速度。宅急便的配送,除去夜间配送以外,基本是一天2回,也即2次循环。凡时间距离在15小时以内的货物,保证在翌日送达。 宅急便的受理店多达20多万家(包括大和本身的近2000家分店),是以米店、杂货店等地方上分布面广的重要的零售店设立的。1989年后,由于与7-11和罗森等大型便利店的合作,已调整为24小时全天候受理货物。大和对这些受理店,每受理一件货物,支付100元的受理手续费。如果顾客亲自将货物送到受理店,这位顾客就可以从所应付的运费当中扣除100日元。 利用夜间进行从出发地到目的地的运输,是宅急便得以在速度上取得优势的重要措施,从而做到了当日下午进行集货,夜间进行异地运输,翌日上午即可送货上门,得以保证在15-18小时内完成整个服务过程。 宅急便还采
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