银泰财富广场施工组织设计银泰财富广场施工组织设计.doc

株洲市银泰财富广场工程 施 工 组 织 设 计 编制： 审核： 审批： 浙江东欣建设有限公司 二零一零年四月 一、概况： （一）、工程概况： 总建筑面积约140000平方米，结构均为框剪。 占地约10000平方米地下二层，地上30层，其中地下二层为立体停车库及设备用房，地下一层为商场，地上1-5层为商场（裙房），六层以上为三栋住宅。其中一号楼为地上29层（含5层裙房），用途为公寓式商品住宅，二号楼为地上14层（含5层裙房），用途为商品住宅，三号楼为地上30层（含5层裙房），用途为商品住宅。以上层数不含屋顶电梯机房。 （1）主体结构： 结构形式采用框剪结构。 混凝土强度等级： 标高 18.00米以下 18.00米以上 柱 C40、C50、C55 C40、C35、C45 剪力墙 C40、C50、C55 C40、C35、C45 梁板 C40、C50、C55 C40、C35、C45 砌体工程：室内地面以下采用MU10机制烧结页岩多孔砖，外墙采用MU10烧结页岩多孔砖，内墙采用MU10烧结页岩空心砖；室内地面以下采用M7.5水泥砂浆砌筑,并用M7.5水泥砂浆将孔洞灌实，室内地面以上采用M5.0混合砂浆砌筑。 （3）建筑屋面： 上人平屋面：采用细石混凝土防水和高聚物改性沥青卷材防水屋面。 不上人平屋面：采用高聚物改性沥青卷材防水屋面。 （4）楼地面：卫生间,厨房楼面为防滑陶瓷地砖楼面；台阶、踏步采用花岗岩楼地面；其余为水泥砂浆地面。 （5）内墙：卫生间、厨房为瓷砖墙面；其余内墙面刷仿瓷涂料。 （6）顶棚：卫生间、厨房为混合砂浆顶棚；其余为水泥砂浆顶棚刷仿瓷涂料。 （7）外墙：外墙为大理石板墙面、外墙漆墙面、外墙砖墙面。 （8）建筑给水、排水 户内给水管道采用镀锌钢管和PPR管。室内排水管道：排水立管及支管均采用UPVC管。 （9）建筑电气 本工程从小区就近箱变所引来220/380V电源，分别供给本楼的动力负荷及照明负荷用电；备用电源由小区配电中心引来，能承担本工程的全部一级负荷。进线电缆从建筑物北侧引入，直接进入地下一层配电室的动力柜及照明柜。电源由电缆埋地引入，入户处重复接地，接地与防雷接地共用，室内采用三相五线制，电气线路采用铜芯塑料绝缘导线穿聚氯乙烯阻燃管暗敷。 （二）施工条件 本工程施工用水、用电已由招标人接入至小区内，由投标人负责将施工用水、用电从水、电源接水、电接至施工现场。能满足施工要求。 （三）承包方式:工程总承包。 （四）工程特点 1、本工程为框剪结构，砌体、现浇构件量较大；材料垂直运输量较大。 2、根据现场场地情况，为便于材料运输，本工程计划用塔吊作为垂直运输。（位置详见施工现场平面布置图） 3、为确保附近居民正常的工作、学习、休息正常进行，本工程建筑施工管理复杂，针对目标管理、计划管理、技术管理、质量管理、安全管理、材料设备管理、文明施工管理等，制定相应的管理机制和管理制度，减少噪声和环境污染，文明施工要求高。 4、屋面、卫生间防水、墙板防水、主体结构施工及装饰工程，为本工程施工重点，也直接关系到今后服务、维修的难易。 二、施工部署： （一）施工目标： 本公司将该工程列为重点形象工程，公司各级领导、有关部门和工程处、项目经理全体参加施工的人员必须给予高度重视，制定出严格的质量、安全、工期、成本、文明工地的控制措施，大力采用新技术，以科技进步推进施工生产，密切与各单位之间的联系，强化项目管理，精心组织施工，确保优质、高效、安全生产、文明施工等各项目标全面实现，具体目标为： 1、工程质量：一次交验合格。 2、施工工期：根据业主要求及考虑类似总承包工程经历，确定工期720天交工（日历天），施工过程设立工期控制点，并确保各工期控制点的实现。 3、文明施工：确保达到文明工地标准。 （二）组织机构设立： 1、本工程为公司重点工程项目，严格按《建设工程项目管理规范》执行。 2、施工项目管理体制： 加强项目部的责任，公司与项目部、项目部与作业班组签订内部承包合同，实行横向承包到边，纵向承包到底，责任到人的承包形式，做到责、权、利结合，充分调动所有参建人员的积极性。为保证施工顺利进行，确保各项管理目标的实现，在公司范围内进行人、财、物的统一调配，确保该工程人力、物力和资金的配备供应。 （三）项目管理： 1、管理按下列程序进行：编制项目管理规划大纲，项目经理接受企业法定代表人的委托组建项目经理部，企业法定代表人与项目经理按“项目管理实施规划”进行管理，在项目竣工验收阶段进行竣工结算、清理各种债权债务、移交资料和工程，进行经济分析，做出项目管签订“项目管理目标责任书”，项目经理部编制“项目管理实施规划”，进行项目开工前的准备，施工期间按“项目管理总结报告并送企业管理层有关职能部门，企