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本科毕业论文（设计） 中文题目：浅析降低企业采购成本及其策略 英文题目： Analysis on reducing the procurement cost of enterprises and its strategy 专业班级： 采购与供应管理 专业代号： 2020282 姓 名: 高天 指导教师： 吴志华（教授） 完成时间： 2012 年 2 月 目 录 摘要 3 Abstract: 3 一、企业采购成本的文献综述 4 二、企业采购成本的一般分析 5 （一）采购、采购成本的概念 5 （二）采购的原则及特点 5 （三）企业采购成本的现状及未来发展趋势 7 三、降低采购成本所涉问题及原因分析 7 （一）供应商早期未参与产品的研发 7 （二）采购人员没有进行定期、系统的培训 7 （三）买方垄断 8 （四）盲目的采用“零库存” 8 （五）缺少降低采购成本的有效方法 9 四、降低企业采购成本的策略 9 （一）建立供应商早期参与产品研发制度 10 （二）建立有效的采购人员管理制度 10 （三）设立替代品开发小组 10 （四）引进适用于企业实际情况的系统体系 10 （五）制定降低采购成本的有效方法 11 五、江苏高阳电子材料有限公司降低采购成本所涉问题及策略 14 （一）江苏高阳电子材料有限公司简介 14 （二）江苏高阳电子材料有限公司降低采购成本时所存在的一些问题 15 （三）江苏高阳电子材料有限公司降低采购成本的改善策略 15 六、总结 16 参考文献 18 摘要：目前，市场竞争激烈，许多企业认识到了降低采购成本的重要性。在实施降低采购成本过程中，依然存在着一系列问题，这对企业发展是很不利的。如供应商早期未参与产品的开发、买方市场的存在、缺少降低采购成本的有效方法等。针对这些问题，本文结合案例，从理论方面提出，应该建立供应商早期参与产品的研发体制、设立替代品开发小组、制定降低采购成本的有效方法等解决问题的思路及策略。 关键词： 采购 降低成本 策略 Analysis on reducing the procurement cost of enterprises and its strategy Abstract: at present, the intense market competition, many enterprises realized the importance of reducing purchasing cost. In the implementation of reducing purchase cost process, still exist a series of problems, this is very adverse to the development of enterprises. As of early supplier not involved in product development, buyers market presence, the lack of effective methods to reduce the purchasing cost. Aiming at these problems, this paper combines the case, from the aspect of theory puts forward, should build up of early supplier involvement in product research and development system, the establishment of substitute development team, developed to reduce the purchasing cost effective method to solve the problem of the train of thought and strategy. Keywords: Purchasing cost reduction strategy 浅析降低企业采购成本及其策略 现今社会，各个