[第四章产业组织.pptVIP

阻止价格定位水平受两个因素影响： （1）市场进入壁垒。当进入壁垒高，进入 阻止定价可以高些，反之，进入壁垒低，进入阻止定价就低些；否则难以达到阻止新企业进入的预期目的。 （2）经济规模。当经济规模是主要进入壁垒时，产业内原有企业的定价水平的原则是：使非经济规模条件下生产的新企业无利可图，迫使它们退出市场；当增加产量，减少新企业可能获得的市场份额，迫使它们成本上升，从而不得不退出市场。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （二）价格协调行为 价格协调行为是指企业之间在价格决定和调整过程中相互协调而采取的共同定价行为。这种行为一般发生在寡头垄断市场结构中。 常见的价格协调行为包括两种类型两种形式： （1）价格卡特尔。价格卡特尔包括有文字纪录的明确协定卡特尔和只有口头意向的秘密协定卡特尔两种形式； （2）暗中配合。一是价格领导制，即随着某个企业的价格调整，其他企业也相应调整价格；二是有意识的平行调整，即价格调整时没有明显的追随调价现象，而只体现为比较含蓄而默契的配合行为 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、企业的非价格行为 非价格行为是通过研究和开发及产品促销获得较高利润。非价格行为实质上是企业产品差别化策略的具体实施，因为企业最基本的两种非价格行为——产品研究与开发及产品营销活动——的核心旨在通过扩大产品差别程度，形成比较鲜明的产品特色，从而增强其竞争力。 非价格竞争行为应注意三点： （1）即使在寡头垄断市场上非价格竞争也十分激烈。 （2）非价格竞争一般是与价格行为相互联系的 （3）非价格竞争行为除了产品研究与开发及产品营销活动外，还包括排挤行为。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 四、企业的组织调整行为 企业的组织调整行为主要表现为企业的合并(merger)，它是指两个或两个以上企业变成一个企业的组织调整行为。 （一）融合合并和吸收合并 从合并的方式来看，合并可分为融合合并(fusion merger)和吸收合并(absorption merger)两种类型。前者是指参加合并的各企业协商同意解散原企业，共同组建一个新企业。后者是指参加合并的企业中有一个吸收企业，其余企业宣布解散并被吸收企业吸收。吸收合并在我国通常称为兼并 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （二）水平合并、垂直合并和混合合并 从合并的产业领域来看，企业合并分为水平合并(horizontal merger)、垂直合并(vertical merger)和混合合并(conglomerate merger)三种形式。 1．水平合并 水平合并是指同一行业生产同种产品或提供相同服务的企业间的合并。 2．垂直合并 垂直合并是指同一行业和关联产业处在不同生产经营（供产销）阶段，具有投入产出关系的企业间的合并。 向上下游延伸。 3．混合合并 混合合并是指不同行业生产不同产品的企业间的合并，它是企业实施多元化经营战略的重要途径。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 治疗感冒，黑白分明 1995年，“白加黑”上市仅180天销售额就突破1.6亿元，在拥挤的感冒药市场上分割了15%的份额，登上了行业第二品牌的地位，在中国营销传播史上，堪称奇迹，这一现象被称为“白加黑”震撼，在营销界产生了强烈的冲击。 【产品差异化】 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 As