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中国传统土建工程承包企业国际化的现状与转型对策.doc
中国传统土建工程承包企业国际化的现状与转型对策
【摘要】中国传统土建承包企业走出去,参与国际化竞争已经30年了。目前行业的现状以及面临的问题,如何在受到传统发达国家和新兴经济体国家国际承包商的双重压力下,实现产业的转型是目前面临的紧迫问题。
【关键词】土建工程国际转型
Abstract Chinese traditional civil engineering company participated in international competition for 30 years. The current status of the industry and the problems faced, force Chinese contractors to restructure the operation under the dual competitive pressures of international contractors from the traditional developed countries and developing countries. Transformation is the industry facing pressing issues.
Key wordsCivil EngineeringInternationalTransformation
中图分类号:K826.16 文献标识码:A 文章编号:
引言
我国传统土建工程承包企业经过30年的海外发展,从以前仅有的几家政府的对外“窗口”企业到目前3000多家,从几百万美元的营业额到目前的70多亿的营业额。在发展的过程中也出现了很多问题。随着全球化竞争,特别新兴国家建筑企业的发展带动的挑战,迫使传统土建承包企业必须转型提高。本文就中资传统土建工程承包企业国际化的现状和转型对策进行一些探讨。
目前我国传统土建工程承包企业海外发展的现状
2011年中资工程承包企业共计完成交通土建和房建类国际承包工程548.5亿美元,占2011年中企海外承包工程1034亿美元的53.05%。有40家主业为土建工程承包的中资企业进入2011年全球最大225家国际承包商行列,国际工程份额占公司营业额有显著提高。
业务范围遍及100多个国家和地区,主要分布在东南亚、西亚、非洲、拉丁美洲地区。排在前几位的国家分别是:安哥拉、沙特、阿尔及利亚、委内瑞拉、尼日利亚等国家。总体呈现亚洲新兴市场本土企业逐步增加竞争力,非洲市场出现明显增长,拉美地区主要是融资性的大项目为主,高端市场增长缓慢,承揽的10亿美元以上的大项目增多。
目前存在的主要问题
(一)国际著名大型承包商相比,我国企业实力仍有一定的差距
与国际著名大型承包商相比,我国企业实力发展较为迅速,但仍有一定的差距。本届全球最大225家国际承包商平均完成海外营业额为20.13亿美元,比中国企业平均海外营业额约高66.9%。全球ENR225强排名首位的德国HOCHTIEF AG公司2011年度海外营业额为318.71亿美元,而排名中国公司首位的中国交通建设股份有限公司2011年度海外营业额为95.47亿美元;全球排名前10位的公司2011年度海外总营业额为1778.12亿美元,而排名前十位的中国公司2011年度海外总营业额仅为386.64亿美元。
(二)市场分布集中,同质化竞争明显
现在海外工程主要分布在亚洲、非洲和南美洲等低端市场,进入欧美等高端市场的企业很少,根据对外承包工程商会的统计,在非洲地区平均每个国家分布超过30个中国企业。中国企业之间的同质化竞争非常厉害,在非洲地区经常出现中资企业之间的互相压价行为,开标后的前几名全部是中国企业,报价远远低于其他国家企业。
(三)属地化经营水平低,散失成本优势
前些年由于中国的劳动力成本低,中国企业特别是一些大型的国企为管理方便喜欢使用中国工人,很少雇佣当地工人,造成企业的属地化经营能力很差,不知道如何管理当地人员。近几年由于国内人工成本的急速攀高,加上人民币的快速升值,对劳动密集型的建筑业形成很大的冲击。目前中企已经丧失了工资成本优势,但为了竞争还经常按照以前的方式计算人工成本,造成项目实施时的劳动纠纷,目前经常发生中国工人到使馆上访的现象。
(四)缺乏对大型项目的集成和统筹能力
随着现在在全球大面积推广EPC、PPP等新的合同模式,项目逐步向大型、集成方向发展。对设计、采购、分包、各配套专业的集成管理成为项目管理的中心环节,要求总包商具备全面的协调和统筹能力。这对中资企业提出了严重挑战,中资企业以前习惯于单打独斗型的管理。目前出现的中资企业的海外
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