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影响高速公路工程项目施工进度因素探析 　　摘 要: 针对高速公路工程施工的全过程,分析了工程施工事前、事中可能产生的影响进度的因素,并采取计划、组织、协调、检查与调整等手段,调动一切积极因素,努力实现施工过程中的各个阶段目标,从而确保总工期目标的实现。 　　关键词: 公路工程；施工进度；影响因素 　　中图分类号： X734 文献标识码： A 文章编号： 　　高速公路工程投资大,建设周期长,影响因素多且复杂多变。如何有效、合理、经济地配置和使用资源,处理各个因素,以最短工期,最低费用,取得最好公路质量是所有管理人员最为关注的问题。本文结合多年施工实践对此进行阐述。 　　一、影响工程施工进度的因素 　　高速公路工程建设由于周期长,投资高,工程量大的特点,影响其工程施工进度的因素也较多。但可概括为以下五个方面因素: 　　(1)“人”的因素 　　参与高速公路工程建设的“人”很多,有业主、施工单位、监理单位、材料供应商、勘察设计部门、资金贷款单位,以及运输、通讯、供电等部门。无论是材料机械,还是资金或者环境因素都直接或间接的与人有关。而且,当发生影响进度的事件时,一般都是通过人来解决问题的。所以,“人”的因素是首要因素。 　　(2) 材料机械的因素 　　高速公路施工过程中需要的材料、构配件、机具和设备等,如果不能按期运抵施工现场或者运抵施工现场后发现其质量不符合行业标准的要求,都会对高速公路施工进度产生影响。因此,项目进度控制人员应严格把关,采取有效措施控制好物资供应进度。 　　(3) 资金的因素 　　高速公路工程施工的顺利进行必须有足够的资金作保障。一般来说,资金的影响主要来自业主(政府部门),没有及时给足工程预付款,或者拖欠工程进度款,都会影响到承包单位流动资金的周转,进而殃及施工进度。项目进度控制人员应根据业主的资金供应能力,安排好施工进度计划,并督促业主及时拨付工程预付款和工程进度款,以免因资金供应不足而拖延进度,导致工期延期。 　　(4) 环境的因素 　　在高速公路工程施工过程中,一旦遇到气候、水文、地质及周围环境等不利因素,必然会影响到施工进度。此时,承包单位应利用自身技术组织能力予以克服。工程监理应积极疏通关系,协助承包单位解决那些自身不能解决的问题。 　　(5) 其他因素 　　除了上述的四个主要的因素外,还有一些其他的因素。如各种风险因素的影响,包括政治、经济、技术及自然；方面的各种预见的因素。政治方面的有战争、内乱、罢工、拒付债务、制裁等经济方面的有延迟付款、汇率浮动、换汇控制、通货膨胀、分包单位违约等技；术方面的有工程事故、试验失败、标准变化等；自然方面的有地震、洪水等。另外还有设计变更带来的影响。 　　二、控制施工进度措施 　　高速公路工程施工项目进度控制采取的主要措施有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。 　　(1) 组织措施 　　它是指落实各层次进度控制的人员、具体任务和工作责任；建立进度控制的组织系统；按照施工项目的设计、进展阶段或合同结构等进行项目分解,确定其进度目标,建立控制目标体系；确定进度控制工作制度,如检查时间、方法、协调会议时间、参加人等；对影响进度的因素分析和预测。 　　(2) 技术措施 　　主要是指采取加快施工进度的技术方法。 　　(3) 合同措施 　　它是指对分包单位签定施工合同的合同工期与有关进度计划目标协调。 　　(4) 经济措施 　　它是指实现进度计划的资金保证措施。 　　(5) 信息管理措施 　　它是指不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度比较,定期地向建设单位(政府) 提供比较报告。 　　三、施工进度控制程序 　　(1) 确定施工进度目标 　　项目经理部根据施工合同要求确定公路工程施工进度目标, 明确开工日期、总工期和竣工日期,确定项目分期分批的开竣工日期。 　　(2) 编制施工进度计划 　　编制工程的施工进度计划,具体安排实现计划目标的工艺关系、组织关系、搭接关系、起止时间、劳动力计划、材料计划、机械计划及其他保证性计划。分包人负责根据项目施工进度计划编制分包工程施工进度计划。 　　(3) 确定开工日期 　　向监理工程师提出开工申请报告,按监理工程师开工令确定的日期开工。 　　(4) 实施施工进度计划。 　　1)跟踪检查施工实际进度 　　跟踪检查施工实际进度是项目施工进度控制的关键措施,其目的是收集实际施工进度的有关数据。跟踪检查的时间和收集数据的质量,直接影响控制工作的质量和效果。一般检查时间间隔与施工项目的类型、规模、施工条件和对进度执行要求程度有关。通常可确定每月、半月、旬或周进行一次。若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响,检查的时间间隔可临时