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探究市场经济条件下企业经济管理模式 　　【摘要】随着经济的不断发展，市场的环境和条件也在不断的发展，在当今的市场经济条件下，经济管理模式是企业进行经济管理的重要依据和出发点，只有用科学合理的企业经济管理模式对企业的经济活动进行管理，才能够企业的经济有着科学、合理的管理手段，才能够保证企业在市场经济的条件下能够面对市场上激烈的竞争，才能够保证企业健康、平稳的发展。 　　【关键字】市场经济，企业经济管理，探究 　　随着我国经济的不断发展、社会经济体制的不断发展和不断完善，在当今市场经济条件下的企业经济管理工作的效果已经逐渐的成为了企业综合实力的代表之一，它能够从基本上管理企业的经济，企业能否拥有良好的市场运作模式，能否在竞争激烈的市场经济条件下使企业能够更好更快的发展，很大程度上的取决于经济管理模式的科学程度、和经济管理模式的完善程度以及企业经济管理模式运行的过程。 　　尤其是近年来的市场条件不断变化，企业之间的重组和优化也在不断的进行，企业内部的经济关系更加显得错综复杂，并且伴随着市场经济环境的到来，企业内的经济管理工作也在不断的面临着新的要求，所以说，在面临竞争不断激烈，发展不断迅速的市场经济条件下，企业要想提高自身在市场上的竞争能力，要想在市场上占据优势，要想让企业能够健康、平稳的发展，就必须要把企业的经济管理放在企业管理工作中的重要位置，只有建立了良好的企业经济管理模式，才能够让企业的经济更好的发展，这要求企业的管理人员能够科学合理的制定和完善企业经济管理的政策，并且制定出合理的经济目标，要对企业的经济管理进行客观、科学的评价，这样才能够保证经济管理模式能够获得所需要的资源，从而策划出经济管理模式，并且在实施的过程中还要保证经济管理模式的完整性。 　　一、现如今的企业经济管理 　　在管理上讲，总的来说是对人的管理，这样的管理在对经济管理上来说也是不例外的，良好的经济管理首先就要依赖于经济管理组织结构的正确设置和职能部门的完善，管理者的权限和职责就是要确保经济管理模式的创建和实行。所以说，在企业经济的管理上对人的管理是不可避免的，也是非常重要的，企业的相关部门要通过制定好企业经济管理的方案和企业的经济发展目标，并且对企业的经济管理进行审核，这样才能够保证企业的经济管理模式得到良好的建立，为接下来的企业经济管理体系完善打下良好的基础。 　　对企业内部的人力资源进行管理和开发，是企业经济管理走入更高层次的基础和核心，在一资源本身就存在着非常大的开发价值和潜能，所以，企业的经济管理模式构建以及企业的经济管理目标和企业的发展规划，甚至企业的远期发展目标都要以人力资源的建设和开发为基础，企业要在人才的考核和开发上多下功夫，要根据企业的实际情况和当今人力市场的实际情况来制定出适合本企业的科学、合理的人力资源管理制度，完善企业人力资源的科学化管理，为企业的发展做出保障。 　　二、根据企业的特点创新经济管理模式 　　企业的经济管理模式关系到了企业在发展和经营中的各个关节，对企业未来的发展起到了非常重要的作用，在市场经济的条件下，企业经济管理模式的创新已经成为了企业在竞争日益激烈的市场环境中生存的基本方法和重要手段。 　　企业经济管理模式的创建是一门非常复杂而艰巨的工作，首先要在战略上进行创新，要制定出以企业的发展目标位中心的企业战略水平，并且要加以严格的实施，企业的战略是企业领导者需要进行研究和思考的最根本问题，企业战略的关键是对企业核心竞争力的造就，只有造就了企业的核心竞争力，企业才能够在市场上进行发展，企业只有拥有了战略，才能在战略的指导下在市场上创新机制，用于探索，才能够在激烈的市场竞争中不断的发展。 　　组织结构的创新是企业创新工作的基础，其中的实现意义和理论意义也是企业在经济管理模式创新工作的重要依据和根本保证，企业的管理者首先要根据自身企业的特点和当前市场发展的特点来积极的推行企业组织结构的创新工作，并且要在企业的生产和实践中不能够急功近利，要循序渐进。 　　企业的领导者和管理者要树立创新管理的思想，要根据企业当今发展的实际情况来进行对经营理念和经营战略的创新，要及时的将最先进、最科学的管理方案和管理意识融入到企业的经济管理工作中，并且要根据自身企业的特点来对企业内部进行良好氛围和良好机制的创建，要让企业能够时刻的以崭新的姿态来面对不断变化和竞争激烈的市场环境。 　　在进行对企业经济管理模式的创新时，还要对企业的制度进行创新，制度的创新就是最随着企业和社会生产力的不断进步而进行的制度上的改革和变更，企业实际上就是一个按照制度将各个生产要素组合起来的经营主体，所以，企业制度的创新在企业的经济管理中有着不可替代的作用，在企业的经济管理中，企业的制度创新有着非常重要的所用，同事也是企业经济管理模式创新