施工安全及进度矛盾问题分析.docVIP

施工安全及进度矛盾问题分析 　　摘 要：结合实践深入探讨建筑施工安全以及建筑施工进度间存在的若干问题，提出了建议。分析了建筑施工安全与质量的关系，把对工期的控制作为进度控制的重要指标来论述并提出相应建议。 　　关键词：建筑工程；施工进度；施工安全 　　中图分类号：TB 　　文献标识码：A 　　文章编号：1672-3198（2013）24-0167-02 　　在社会主义市场经济日趋成熟的今天，建筑工程质量稳中有升。但是，伴随着建筑市场中的不可控因素也日趋增多，施工安全与施工进度的矛盾也日益明显。开发商希望通过提前竣工的方式提前取得预期的收益，因此会要求施工方加快进度以缩短工期，这就存在了以下两组矛盾：开发商对工期的要求和开发商本身投资约束的矛盾以及工程进度与设计单位要求的工程质量之间的矛盾。那么如何在建筑项目的施工过程中处理好这两对矛盾，就成为了每一个项目管理人员必须认真考虑并在实际项目中努力解决的问题。 　　1 施工进度 　　工程项目是在动态条件下实施的，进度控制也就是一个动态的管理过程。在施工中如果能通过优化施工方案提前完工，将节省大笔的机械及周转材料的租赁费、项目的管理费，从而降低施工成本。因此在确保工程质量的前提下必须要控制施工进度。首先，为了搞好土建和其他工作的配合，在编制进度计划时，其相关人员要一起参与，这样才能使各工种的流水作业更加紧凑。其次，为实现项目的进度目标应成立一个健全的管理组织体系，并由专门的工作部门和专人负责进度的控制工作，以便能随时根据施工情况进行动态修正、调整。三是确保劳动力、机械设备及材料到位。提供材料单位要保证材料符合工程质量和进度要求，项目经理部要及时做好材料进场的检查工作。四是在不增加成本的前提下，采用新技术新工艺，提高劳动效率。项目经理部要经常与甲方、监理单位、供料方、分包单位保持沟通，认真履行合同义务，做好验收工作记录和签证，以确保后续工作的施工进度。 　　2 施工安全 　　要保证工程的安全生产，必须要把好措施关、交底关、教育关、防护关、检查关和整改关。要做到这一点，就必须要确定安全生产目标，制订安全生产责任制，加强安全管理工作力度。一是制定指导性强的施工安全措施方案，保证安全文明施工费的专款专用，不得挪作他用。要明白一旦发生安全事故造成的损失要比安全措施费用的投入的费用大得多，而且造成的负面影响很大。对此，项目部要配备足够的专职安全员，加强安全培训教育，提高每一个人的自我保护意识，尤其是对新工人或转岗的工人一定要进行岗前培训教育。二是成立专门的安全工作小组，贯彻宣传相关法律法规，并制定各类工程安全管理条例，做到每周对各项工程进行安全检查、评比，及时排除存在的安全隐患。同时，安全管理小组要对工人进行安全技术交底，检查工程施工安全隐患，并对查出的安全隐患要做到整改责任人、整改措施、整改经费、整改完成时间、整改完成人、整改验收人。 　　3 正确处理施工安全与施工进度的关系 　　进度控制与安全控制存在着相互制约的关系，如果要加快进度，就会增加控制和协调的难度，出现工程安全隐患。反之，如果过分强调安全，追求“慢工出细活”，势必会引起其他一系列的问题。而在项目实施过程中主客观因条件的变化是绝对的，不变是相对的。因此，在施工过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制及安全管理。例如：在一般安全生产中电缆、管道铺设，深挖2米的沟：规范要求放坡，但是这直接会造成工程量的增加，工程进度减慢。因此这个度要把握好，在实际经验中深3米的管道沟可以不放坡，这样既节省了成本也加快了进度，但是施工过程中必须要保证有旁站监督安全施工；在施工动火方面：一般在焦化厂、油库改造等地方，规范要求极为严格，比如旧油管线改造，对于切割焊接等，施工方案成本极高，还存在着安全隐患问题。这种完全可以使用泥巴堵住作业点然后水冲洗等简单方法，一般可节约成本几十万。因此，在施工中，项目管理者应根据实际情况在征得投资方和监理方的意见后，合理的对施工进度进行调整，以保证项目保质保量，安全施工。 　　4 案例剖析 　　某还建楼小区，包括7栋12层框剪结构小高层住宅楼（1-7#楼）、1栋18层框剪结构高层住宅楼（8#楼）、2栋2层框架结构商铺（1-2#商铺）、1座一层框剪结构地下室（4#、6#楼处地下室）及配套工程，建面合计约80000平方米，其中地下室建筑面积约6000平方米。在施工中，因监理方认为存在安全隐患，导致部分工程暂时停顿，为了不影响施工，项目建设方采取了一系列的措施，保证了工程安全顺利地进行，同时又未影响施工进度。 　　该小区共8栋住宅楼，其中，2#楼与地下室相邻。2#楼与地下室均为预应力混凝土管桩。因项目前期设计问题，导致地下室桩基施工较晚，因此影响了整个地下室的施工进度。2#楼主体施工开始后