[科勒卫浴市场报告.pptVIP

谢 谢 观 看！ * 科 勒 卫 浴 市 场 报 告 产 品 企 划 部 林 聪 富 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目录 调查目的 行业现状及发展趋势 科勒品牌分析 结论及建议 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、调查目的 立足于国内市场，了解行业发展趋势及国外品牌产的品走向，对国产名牌做初步关注。 分析科勒的优势及关注其最新动态。 了解与科勒品牌的发展情况并做对比分析，为我品牌上市做好准备工作。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、行业现状及发展趋势 一、行业现状 （一）行业历史：已有20多年历史，目前国内有3000余家生产企业，居世界首位。 （二）行业特点：劳动密集型、资源消耗大、技术含量低、污染型等特点。 （三）市场形态：总体形势+竞争表现 （1）总体形势 ：虽存在一些问题，但仍将保持良好的发展态势。 需求旺盛：我国已是世界上最大的卫浴生产国和消费国，国内市场需求旺盛，政府调控政策逐步到位，能源及交通运输等紧张局面改观，出口市场形势持续看好。 国外品牌：（如科勒/TOTO/美标等）坚守高端市场的同时，又切入中档市场； 在内地建厂降低生产成本，实现生产销售的本土化。 国内品牌：多集中在中低档产品领域，而很少涉足高档领域。国内品牌缺乏品牌效应，竞争同质化；创新能力不足，科研人员少、科技投入低、管理水平差，整体仍无法与国外品牌相抗衡 。 行业竞争：“国内竞争国际化，国际竞争国内化”，整个行业产能过剩，供需不平衡矛盾突出，价格战成为竞争法宝，是一场持久战。 市场分额：国内市场分额，高档约占10％，中档30％～40％， 低档约占50％～60％。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、行业现状及发展趋势 外国品牌“守高看中” 国内新贵“扩中冲高” 三千诸侯挣扎死亡线 （2）竞争表现： “三分天下”态势 国内市场：被外国品牌、国内名牌、国内小企业三分天下。 国内品牌：被广东、唐山、四川地区企业三分天下。 市场策略：占据高端市场，开发中档产品， 进军中小型城市。 品牌代表：科勒、TOTO、美标、乐家、伊奈等。 市场策略：稳固中端市场，由“做大”到“做强” ， 开发中档产品， 冲击高端市场。 品牌代表：四维、鹰牌、惠达、箭牌等。 市场策略：价格战策略，利用区域优势实现专业化经营 品牌代表：3000多家国内民营小企业。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、行业现状及发展趋势 造型优美 （二）产品趋势：简洁＋节水＋环保 （2）过去与现在 功能先进 品种齐全 花样繁多 质量优良 配套完善 外观粗糙 功能落后 品种单一 花色单调 质量低劣 配套性差 “日常生活用品” “奢侈品” Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、主流品牌分析 序号 名称 简介 1 德国高域 拥有卫浴界的劳斯莱斯之称，有着182年历史，以自行设计陶瓷卫生设备和浴室家具为主，并以革新的路线和顶尖品质以及功能性获得多项国际设计奖。是第一个提供卫浴设备设计最完整系列的生产商。产品既符合大众的要求，同时又能满足个人风格的最佳设计。体现出了一致的风格并且提供了丰富多彩的样式以供选择。简单的，轮廓分明的外形为所有的形状和尺寸的房间提供了最