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[计划工作789
目标管理的层级结构 二、目标管理的特点 （1）明确目标：MBO中目标应具体、明确，如，降低成本7%等。 （2）参与管理：MBO用参与的方式制定目标，上级和下级共同参与目标的制定和对如何实现目标达成一致意见。 （3）规定期限：每一个目标的完成都有一个明确的时间界限，如3个月、6个月或一年。 （4）反馈绩效：MBO将实现目标的进展情况反馈给个人，以便他们能够调整自己的行动。包括正式的评估会议，上下级共同检查进展情况、面谈等。 三、目标管理的步骤 （1）制定组织的全局目标和战略 （2）在事业部之间分解目标 （3）部门管理者和下属单位的管理者共同设定他们的具体目标 （4）在管理者和雇员之间就实现目标的具体行动计划达成协议 （5）实施行动计划 （6）定期检查实现目标的情况，并提供反馈 （7）对目标的成功实现给予奖励 参考答案： 第一方案净收益：1000×(45-30)=15000元 第二方案净收益：1500×(45-30)×0.8+1000×(45-30)×0.2+500×(20-30)×0.2=20000元 第三方案净收益：2000×(45-30)×0.5+1500×(45-30)×0.3+500×(20-30) ×0.3+1000×(45-30)×0.2+1000×(20-30)×0.2=21250元 第四方案净收益： 2500×(45-30)×0.1+2000×(45-30)×0.4+500×(20-30)×0.4+1500×(45-30)×0.3+1000×(20-30)×0.3+1000×(45-30)×0.2+1500×(20-30)×0.2=17500元 选生产2000个的方案。 Add your company slogan 1 2 3 4 5 6 7 A B D C E F G H 8 4 5 3 8 8 12 3 4 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1 2 3 4 5 6 7 A B D C E F G H 8 4 5 3 8 8 12 3 4 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 节点最早时间——以该节点为起始点的作业最早可能 开工的时间。 节点最迟时间——以该节点为结束点的作业最迟必须 完工的时间。 节点时差——节点最迟时间与节点最早时间的差值。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1 2 3 4 5 6 7 A B D C E F G H 8 4 5 3 8 8 3 12 4 关键线路：1-3-4-5-7-8共32小时 0 0 5 8 8 16 16 28 28 19 28 32 32 5 4 5 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1 2 3 4 5
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