鲜誉仓库管理制度题稿.docVIP

鲜誉、原本公司 仓 库 管 理 制 度 第一条、为了使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，结合本公司的一些具体情况，特制定本管理制度。 第二条、本制度适用于原本、鲜誉公司采购部及与采购作业务关联的生产、销售、财务部。 第三条、仓库管理人员职责及要求： 一、仓库管理员必须做好物资出库和入库工作，并使物资储存、供应、销售各环节平衡衔接； 二、仓库管理员必须做好物资的保管工作，如实登记仓库实物账，经常清查、盘点库存物资，做到账、卡、物相符。 三、仓库管理员必须做好库房6S管理工作，优化仓储物资存放的环境，降低废品率、呆滞品的不良率。 四、仓库管理员必须做好仓库安全保卫工作，确保仓库物资的安全。 五、仓库管理员必须具备良好的职业道德素质，杜绝伪造假帐情况出现。 第四条、原材料物资收、发、退的流程要求： 一、原材料物资的收入工作（即入库）要求： 1、原材料到厂后由原材料库管员核对《采购单》上面的数量、规格是否与供应商提供的《送货单》及实物一致，一致后在物料的外包装上加贴包含进料日期的批次号（标识卡见附表）。批次号编码原则为年月进制：年采用4位制，月采用2位制，月来料批次数采用3位制（如：2010年3月第一批货201503001），批次号应为同种物料所编制； 2、如来料原材料未贴产品标签的，原则上要求供应商必须贴有，若无法满足则由库管员补贴； 3、库管员在清点数量时，以最小包装为单